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專(zhuān)題分析會(huì)，傳達(dá)省、市局文件精神，拿出符合當(dāng)前形勢(shì)的行動(dòng)方案，提出“強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、注重宣傳、深挖情報(bào)、嚴(yán)格監(jiān)管、力保市場(chǎng)”的具體工作要求，將
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，全面管理、負(fù)責(zé)班委會(huì)事務(wù)。班委會(huì)下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組
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創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)到位。堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究文件精神，貫徹實(shí)踐“創(chuàng)優(yōu)”工作方針，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)體系管理知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)
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領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼職問(wèn)題有關(guān)文件的通知》。會(huì)議還強(qiáng)調(diào)退（離）休人員在社會(huì)團(tuán)體兼職必須報(bào)批，兼職不得領(lǐng)取社會(huì)團(tuán)體的薪酬獎(jiǎng)金津貼等報(bào)酬，凡符合兼職規(guī)定
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出4大類(lèi)，8個(gè)共性問(wèn)題，以及5個(gè)個(gè)性問(wèn)題，下發(fā)了評(píng)查通報(bào)，并組織全體人員重新學(xué)習(xí)省法規(guī)處和市法制局下發(fā)的2013年案卷評(píng)查通報(bào)文件，
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條例、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》、《湘潭市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，便于群眾了解相關(guān)法律文件，做到依法申請(qǐng)、守法經(jīng)營(yíng)。
二是公開(kāi)許可流程信息。在服務(wù)大廳
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工作檢查評(píng)價(jià)方案>的通知》（中煙銷(xiāo)信〔2014〕16號(hào)）文件要求，根據(jù)卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)大項(xiàng)七個(gè)子項(xiàng)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取查閱
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工作方案》等文件精神，結(jié)合當(dāng)前總部各部門(mén)、各所屬企業(yè)正在開(kāi)展的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，就法律風(fēng)險(xiǎn)防控理念、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)目標(biāo)、工作原則、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)形式及控制措施
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改進(jìn)后，整個(gè)流程周期縮減至8天以?xún)?nèi)：其中專(zhuān)賣(mài)部門(mén)用時(shí)6天，物流及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各用時(shí)1天，并將此流程固化為標(biāo)準(zhǔn)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)流程
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清單”在生產(chǎn)室、各煙站、合作社之間合理進(jìn)行分配，細(xì)化各部門(mén)之間的工作分工，明確各部門(mén)的撰寫(xiě)任務(wù)、撰寫(xiě)要求和撰寫(xiě)規(guī)范，并以通知文件的形式固定下來(lái)，下發(fā)
