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;帶動(dòng)并轉(zhuǎn)變著那些持有“抱著鐵路鐵飯碗，撐不死，餓不著”的舊觀念的員工，使“當(dāng)先進(jìn)、作表率、樂奉獻(xiàn)”的理念不斷深入人心，使提升自我、追求卓越、樂業(yè)
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;而基層調(diào)研，正是進(jìn)一步凝聚人心的重要平臺(tái)。通過面對(duì)面的談心交流，不但可以解決職工的工作生活困難和問題，更能進(jìn)一步增進(jìn)感情，拉近員工對(duì)企業(yè)的歸屬感
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的奇跡，見證著卷接包車間“一崗多能”人才培養(yǎng)工程振翅欲飛的華章。
育才 瞄準(zhǔn)關(guān)鍵崗位之需
2年，歷史的長河中不過是悠忽一瞬。但在敏于學(xué)、勤于行的卷接包人心
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的了解企業(yè)文化，能深入的理解企業(yè)文化。三是要通過“九煙達(dá)人”等媒介，“深挖”企業(yè)感動(dòng)人心的故事，感人肺腑的事跡，感觸良深的案例，從
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至上、”“三個(gè)全心全意”、“大成文化”已深入人心，成為全體員工的自覺行動(dòng)。
黨建再結(jié)新碩果
在黨建方面，昌寧煙草充分運(yùn)用黨建工作成功做法，及時(shí)總結(jié)
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美食，中華文化和中國元素已成為世界的流行風(fēng)尚。當(dāng)然，在國內(nèi)更不用說，中國元素已經(jīng)成為一個(gè)品牌發(fā)展的重要支點(diǎn)。富含中國元素的品牌更容易深入人心，更容易
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”答卷活動(dòng)。通過答卷活動(dòng)，使煙草精神和煙草核心價(jià)值觀深入人心。各基層黨組織要將教育活動(dòng)列入黨課計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和答卷，確保實(shí)效。要充分利用員工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、中
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和環(huán)境。
感人心者，莫先乎情，上高煙草始終把員工作為企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，將關(guān)愛員工、培養(yǎng)員工成長，為員工排憂解難放在首位。正是這份深情
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習(xí)慣”的理念和追求……可見，鑄就黃金品質(zhì)的意識(shí)已深入人心。當(dāng)記者問起“黃金葉”的生產(chǎn)，職工談?wù)撟疃嗟木褪琴|(zhì)量。不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同崗位的職工，對(duì)“金葉制造”有著
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的發(fā)展前景、身邊的好人好事等及時(shí)挖掘出來。要特別注意推出體現(xiàn)時(shí)代精神、鼓舞人心、催人奮進(jìn)的企業(yè)先進(jìn)模范人物，注重報(bào)道重大改革舉措、重大科技進(jìn)步、重大生產(chǎn)經(jīng)營成果等，以此增強(qiáng)
