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千方百計加強班子建設(shè)。著眼于增強班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、紀律建設(shè)。加強政策學(xué)習和形勢研判，深入分析轄區(qū)市場，理清
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，落實質(zhì)量責任追朔的痕跡化管理要求。在煙葉倉儲質(zhì)量管理方面，加強倉儲管理，完善設(shè)施設(shè)備，健全質(zhì)量控制制度；并且要求有條件的煙站做到當天收購
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深層次挖掘潛力，促進精益目標的實現(xiàn)。
三是狠抓精益制度建設(shè)，注重管理實效。全力推動制度在管理上的全覆蓋和標準在崗位的有效執(zhí)行，提高自我完善和自我改進能力。充分
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安全管理辦法；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善應(yīng)急救援演練預(yù)案。
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煙草在線吉安消息 為進一步加大對無證經(jīng)營卷煙違法行為的打擊力度，著力推動查處和取締無證經(jīng)營戶工作制度化和規(guī)范化，近日，江西吉安青原區(qū)局出臺了《青原區(qū)
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注意事項和緊急情況處置方法，嚴格執(zhí)行派車管理制度，規(guī)范車輛使用行為.保證車輛始終處于安全受控狀態(tài)，避免因車輛問題影響企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)秩序。
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煙農(nóng)“最后一公里”的難題。
二是進一步明確獎懲制度，切實增強工作的主動性。加強對二次考核體系的認識、再認識，發(fā)揮考核對工作落實的導(dǎo)向作用，明確關(guān)于全員執(zhí)行力
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，通過“三項舉措”推動靖西“黃鶴樓”合作社運作。
一是組建12個工作組，建立15個制度。該市公司靖西縣營銷部與“黃鶴樓”合作社組建了專業(yè)隊指導(dǎo)、育苗、機耕、移栽、植保
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宣傳和法律服務(wù)意識，嚴守規(guī)范底線，嚴把客戶滿意關(guān)，牢固樹立“寬嚴相濟、有理有度”的執(zhí)法理念，從加強零售戶對煙草專賣制度及法律法規(guī)的理解上入手
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;明確責任追究的范圍、方式和程序，構(gòu)建專賣執(zhí)法責任制度及運行機制?！? 二是深入推進公正文明執(zhí)法機制建設(shè)。要圍繞文明用語、標識徽章佩戴、執(zhí)法流程、行為規(guī)范、案卷制作、執(zhí)法責任追究等內(nèi)容
