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所“變軌”，“變軌”就會(huì)極度偏離管理航線，找不到思維定位，就很容易使?jié)撛诘牟话踩?em class="term">因素迅速活躍起來，尤其是一些未受控的因素風(fēng)險(xiǎn)。在我們的日常工作生活中
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個(gè)月增長(zhǎng)了近30%以上，這不正常呀?！焙ㄖ噶酥干仙匿N量曲線。
“新工作法要求我們?nèi)娴娜シ治鰡栴}，對(duì)比得出的數(shù)據(jù)波動(dòng)僅僅代表了銷量的變化，但單憑這一個(gè)因素
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;考慮的主要因素是適應(yīng)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)強(qiáng)度。對(duì)于無線網(wǎng)絡(luò)，要求是能夠覆蓋叉車運(yùn)行可能經(jīng)過的所有區(qū)域。對(duì)于車載電腦、掃描設(shè)備則主要圍繞車輛運(yùn)行的震動(dòng)、一打二掃系統(tǒng)的兼容性、倉(cāng)間內(nèi)外的溫濕度差
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推出了“品牌培育售后服務(wù)”。工商雙方根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)、社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格等因素共同確定品牌規(guī)格，并進(jìn)行階段性調(diào)整。零售客戶可根據(jù)自身實(shí)際提交申請(qǐng)，享受售后服務(wù)支持。
從事卷煙
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;作為煙草行業(yè)，每一次大的改革和每一個(gè)點(diǎn)滴的進(jìn)步，都離不開制度的引領(lǐng)和依靠。在當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展總體態(tài)勢(shì)放緩，諸多不可控因素還在增多的大背景下，行業(yè)
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要給自己訂立一個(gè)良好的工作計(jì)劃。在夏季服務(wù)中，訂立工作計(jì)劃時(shí)，要注意學(xué)會(huì)考慮到天氣風(fēng)云變化變化等方方面面的因素，尤其是學(xué)會(huì)對(duì)各方面不利因素進(jìn)行事前考慮，
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;煙草產(chǎn)業(yè)退出歷史舞臺(tái)是不可企及的事。二是外部因素。省內(nèi)各務(wù)煙縣的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市內(nèi)各縣紛紛采取措施發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，將使旬陽煙草份額比例逐漸縮小，旬陽煙草正是處于
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，入戶預(yù)檢工作不能真正做到全面深入、扎實(shí)細(xì)致，在一定程度上助長(zhǎng)了“人情煙”及“關(guān)系煙”的滋生蔓延。
2.2 專業(yè)知識(shí)掌握不牢
受工作經(jīng)驗(yàn)、理解認(rèn)知及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種因素
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供應(yīng)未能最大限度滿足客戶真實(shí)需求，使卷煙代訂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這也必須有作為預(yù)測(cè)考慮的因素之一。
二是全面分析零售客戶經(jīng)營(yíng)情況?？蛻艚?jīng)理在進(jìn)行卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)中要對(duì)客戶
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。長(zhǎng)此以往，專賣、營(yíng)銷工作形成“兩張皮”，可謂“同在屋檐下，工作不來往”。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素、卷煙銷量下降，營(yíng)銷人員就責(zé)怪專賣人員監(jiān)管不力
