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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門，但還沒(méi)來(lái)得及深入研究學(xué)習(xí)實(shí)踐，姜寶迪就又被派去牛車河煙站去代班會(huì)計(jì)。從未學(xué)過(guò)財(cái)會(huì)的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
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;全體人員加班加點(diǎn)。施慧起初對(duì)計(jì)算機(jī)不熟悉，錄入非常慢，為了盡快掌握計(jì)算機(jī)的操作，她通宵達(dá)旦地邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，十多天下來(lái)，施慧瘦了五六
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：百年不遇的旱災(zāi)、中國(guó)香煙重金屬超標(biāo)、“卷煙要上水平”、“532”和“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略……這一段段熟悉而充滿故事的點(diǎn)滴行程，連接成煙草行業(yè)這一年喜憂交加的發(fā)展之路
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的，一則是店鋪今后持續(xù)發(fā)展的需要，其次哪怕形成壞賬了，對(duì)生意影響也不大。對(duì)于不太熟悉的人，哪怕金額再小都沒(méi)必要賒，更別說(shuō)大額
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，而在于理解變化中的永恒。某胡同里那家經(jīng)營(yíng)三代的老煙鋪，如今既是街坊的快遞驛站，也是游客的打卡地標(biāo)，柜臺(tái)里依然陳列著熟悉的煙盒，只是
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2016年的夏天，北京CBD寫字樓的露天抽煙區(qū)，王強(qiáng)（化名）正站在熟悉的角落里抽煙。他是個(gè)典型的老煙民，從大學(xué)時(shí)代開始抽煙
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策略上的差異化程度，樹立以學(xué)員為本的意識(shí)，。二是把握“學(xué)員需求”的核心。學(xué)員需求三個(gè)層次：最低一層就是崗位適應(yīng)，熟悉崗位基本知識(shí)和業(yè)務(wù)流程
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，對(duì)自己所在的土地，以及靠土地生活的人和生長(zhǎng)的烤煙，充滿了情感?！懊饋?lái)像綢緞?！壁w景這樣評(píng)價(jià)云南煙葉?！皣?guó)手”的情感，還體現(xiàn)在他們對(duì)家鄉(xiāng)煙葉的熟悉。在曲靖
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的生產(chǎn)流程不熟悉、不了解，工業(yè)企業(yè)的人員對(duì)卷煙的銷售流程、配送過(guò)程也很少親身體會(huì)，工商雙方的信息交流僅靠少數(shù)業(yè)務(wù)人員的溝通和對(duì)接，對(duì)雙方各自主要部門、主要崗位
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、專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)上。因此給員工進(jìn)行培訓(xùn)授課的老師，基本都是對(duì)于公司制度和企業(yè)文化較為熟悉的內(nèi)部員工，少有去聘請(qǐng)諸如全職的外聘培訓(xùn)教師。而這種內(nèi)部選拔出進(jìn)行員工培訓(xùn)的講師通常
