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部署了2011年工作任務(wù)。市局(公司)局長、經(jīng)理杜如萬代表市局(公司)黨組作了題為《聚焦目標(biāo) 轉(zhuǎn)變方式 開拓創(chuàng)新 智慧發(fā)展 為打造“兩個(gè)領(lǐng)先
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大惠利或敵草胺100-150克兌水50-60公斤均勻噴施于壟表(避免接觸煙苗)后嚴(yán)密覆蓋地膜。栽后4~7天視煙苗長勢和天氣情況及時(shí)在膜上扎口通風(fēng)換氣和降溫
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二十元價(jià)位的品牌銷量分布表
二、零售客戶積極主動(dòng)推薦替換品牌,市場進(jìn)入漲價(jià)行情。
20元價(jià)位是市場的密集消費(fèi)價(jià)位,也是零售客戶贏利的關(guān)鍵價(jià)位。主導(dǎo)品牌“利群
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商店”門口,一位須發(fā)皆白的老人顫巍巍地迎了出來,邊看手表邊說。
“小武,你們快進(jìn)來坐,天真熱,先喝點(diǎn)綠豆湯解解渴。”老人親熱
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、無證經(jīng)營等違法經(jīng)營活動(dòng)為重點(diǎn),對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場、重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)管,加大涉煙案件的查處力度。營銷中心密切關(guān)注卷煙銷售,積極組織貨源。制定卷煙到貨時(shí)間表
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的欣喜,而是因燒焦而發(fā)臭的電線和電壓表的損毀。我無法面對父母及別人目光,心里真不是滋味。
這件事給予了我刻骨銘心的教訓(xùn),讓我在今后的生活、工作中對于安全
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;每月定時(shí)對各營銷部(分公司)的推廣工作進(jìn)行檢查,對照“135”工作法的內(nèi)容對營銷人員工作質(zhì)量考核表進(jìn)行修改優(yōu)化,將“135”工作法應(yīng)用情況作為
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的控制數(shù)據(jù),烘烤時(shí)間及各階段溫度和煙葉表像的圖片及視頻資料。
(五)分級(jí)扎把及庫房管理。
(六)收購及打包調(diào)運(yùn)管理。
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超市已逼近1500元。而且,這一次茅臺(tái)漲價(jià)的理由毫無說服力。這下犯了眾怒,磚頭紛紛砸下,大有不把茅臺(tái)淹沒不罷休之勢,“既當(dāng)表子又立牌坊”、“腐敗
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,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作的開展。在此基礎(chǔ)上,形成具有自身特色運(yùn)行模式。
企業(yè)發(fā)布的《試點(diǎn)工作進(jìn)入正式實(shí)施階段的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求》的通知,對運(yùn)行模式、預(yù)審表的填寫