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十多個”重點(diǎn)骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料的指導(dǎo)思想,努力提高資源配置及利用效率,實(shí)現(xiàn)姜成康局長提出的“真正轉(zhuǎn)移到以提高品質(zhì)和等級合格率為中心的軌道上來,為名優(yōu)品牌提供
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,以娛樂服務(wù)為主,客戶晚上經(jīng)營較晚,白天開門較晚,卷煙陳列雜亂無章、價簽遺漏較多、對重點(diǎn)骨干品牌模糊不清、推介培育品牌能力不強(qiáng)、無證經(jīng)營戶較多
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煙草在線專稿 在2011年全國煙草工作會議上指出,加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式,重點(diǎn)在于調(diào)整卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu),關(guān)鍵在于知名品牌加快成長。重點(diǎn)骨干品牌是中國煙草增強(qiáng)
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:2008年國家局首次提出“20+10”全國性重點(diǎn)骨干品牌培育思路,紅塔集團(tuán)及時調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),“玉溪”、“紅塔山”品牌境內(nèi)外總銷量分別達(dá)到44.13萬箱
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,創(chuàng)制超級骨干親本4~6個,創(chuàng)制各類煙草育種材料50~60個,為“優(yōu)質(zhì)超級煙草品種”選育夯實(shí)技術(shù)和材料基礎(chǔ);同時建立高效分子
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同時在營銷、物流省級二類競賽中成績名列前茅的選手。作為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流、營銷戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,她創(chuàng)建技術(shù)能手工作室,帶領(lǐng)青年員工從重難點(diǎn)問題入手,充分發(fā)揮在
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鑒定和競賽,他都主動靠前,全程負(fù)責(zé)鑒定組織工作。作為業(yè)務(wù)骨干,他參與行業(yè)鑒定質(zhì)量體系文件通用模板設(shè)計(jì)并主持建立山東中煙鑒定站質(zhì)量體系,起草制定40
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,該局創(chuàng)新構(gòu)建了立體化宣講體系。首先,組建由業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成的“數(shù)字宣講團(tuán)”,開展“一對一”上門診斷與輔導(dǎo)。宣講員化身“轉(zhuǎn)型伙伴”,用通俗語言和身邊
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幕后組織者和團(tuán)伙骨干,深挖背后“保護(hù)傘”,依法查處、沒收涉案資產(chǎn),堅(jiān)決遏制煙草制假反彈勢頭。一體推進(jìn)“打、防、管、治、宣”,加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)煙草制假
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研判平臺,天津市局建立“以干代訓(xùn)”人才培養(yǎng)機(jī)制,組織各單位業(yè)務(wù)骨干參與平臺實(shí)操,在大數(shù)據(jù)研判中提升專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)戰(zhàn)案例中積累經(jīng)驗(yàn),