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”要求，在做實、做真的基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程，推進(jìn)各項工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，切實把工作做細(xì)、做精。要按照省局（公司
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；厘定專賣執(zhí)法證件管理的職責(zé)與邊界，制定專賣執(zhí)法證件管理制度，為執(zhí)法證件信息化管理提供依據(jù)；充分發(fā)揮監(jiān)督工作職能，強(qiáng)化采購過程的把控與
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、崗位改善、精益求精、追求卓越”的精益道路，有效提升了畢煙物流的管理水平，為全省物流樹立了“精益物流”的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。三是信息化強(qiáng)有力的支撐，讓人耳目一新。尤其是
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隊伍建設(shè)，擴(kuò)大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力，提高安全管理工作的整體技能和素質(zhì)；五是認(rèn)真搞好安全文化創(chuàng)建工作，深入落實好職業(yè)健康安全管理體系
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）；逐步推進(jìn)三化建設(shè)，即安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化；強(qiáng)化四項安全基礎(chǔ)機(jī)制，即安全責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制、網(wǎng)格化的安全檢查督查機(jī)制
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，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級；四是緊緊圍繞商業(yè)系統(tǒng)特點，突出消防、車輛兩項重點工作；五是以行業(yè)楷模為目標(biāo)，全面推進(jìn)安全信息化建設(shè)
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，用現(xiàn)代技術(shù)改造煙草農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代設(shè)備支撐煙草農(nóng)業(yè)，切實提升“專業(yè)化服務(wù)、集約化生產(chǎn)、機(jī)械化耕作、規(guī)范化管理、信息化支撐”水平，努力成為引領(lǐng)全省
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，編寫多種檢索工具，掌握市場信息，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。
（四）建立高效的網(wǎng)上檔案管理系統(tǒng)。要加強(qiáng)檔案管理信息化建設(shè)，
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卷煙工業(yè)客戶需求，加大信息化建設(shè)力度，加大技改建設(shè)力度，以解決倉儲能力為重點，突出原煙倉庫、成品煙倉庫、分選房、備料庫、安全生產(chǎn)等設(shè)備設(shè)施建設(shè)
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;加大信息化管理建設(shè)，推廣應(yīng)用地理信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控、煙草物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程遙感等平臺和系統(tǒng)，加快服務(wù)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，提高科技化水平，減少種煙投入，
