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”之路，全程記錄了香榧基地的采摘晾曬流程。
“姚青兒”茶園基地、“姚菲兒”香榧基地，從高速公路到盤(pán)山小道，腳下有多少泥土，筆尖就有多少真情。有
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，堅(jiān)持計(jì)劃式管理和重點(diǎn)工作推進(jìn)模式，持續(xù)優(yōu)化管理模式。以日常監(jiān)管為抓手，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能，持續(xù)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的全程監(jiān)督，進(jìn)一步
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分值，采取網(wǎng)上核對(duì)、數(shù)據(jù)對(duì)比、入戶抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)打碼銷售進(jìn)行檢查，對(duì)打碼到條進(jìn)行在線全程監(jiān)管，對(duì)打碼情況進(jìn)行通報(bào)，確保卷煙打碼到條工作嚴(yán)格
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應(yīng)用等方面打出組合拳。
與之相匹配的是，營(yíng)銷中心辦公室、人力資源部、黨建工作部等6個(gè)部室同步行動(dòng)、全程跟進(jìn)，從“物流后勤保障、科學(xué)績(jī)效考核、資源配置高效、黨政工團(tuán)齊抓
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;全程超過(guò)1500公里，來(lái)回需要十多天的時(shí)間，平均海拔超過(guò)4300米，沿途要翻過(guò)9座3800米以上的山峰。三年來(lái)，煙草配送員在這樣的線路上配送
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推動(dòng)客戶經(jīng)理從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變。比如，圍繞旅游特色做文章，黨員客戶經(jīng)理全程參與每個(gè)旅游特色終端建設(shè)，提供精細(xì)化服務(wù)，做到“一戶一策
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另一方面，龍樹(shù)管網(wǎng)投入使用后，將徹底解決項(xiàng)目區(qū)——鄂嘉鎮(zhèn)龍樹(shù)村、麻旺村等40多個(gè)村民小組的生產(chǎn)生活用水問(wèn)題。
龍樹(shù)管網(wǎng)工程，全程10.2公里，
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;第一時(shí)間回復(fù)和部署落實(shí)稽查指令。三是實(shí)行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法，根據(jù)群內(nèi)共享情報(bào)，省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線，若攔截失敗，對(duì)于
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”，確保“全程、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)”調(diào)控；最后要促進(jìn)流程優(yōu)化。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要充分關(guān)注各環(huán)節(jié)作業(yè)量與資源占用、資源消耗的匹配，要充分考慮業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和優(yōu)化，
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小組，全程配合云南中煙技術(shù)中心和紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量部開(kāi)展新品試樣和定型工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際為研發(fā)建言獻(xiàn)策。
“‘云煙’（細(xì)支大重九）切絲寬度
