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    盡快取得令人滿意的復(fù)原。二是建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。有條件的煙草企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),條件不成熟的煙草企業(yè)也應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員不僅要熟悉煙草企業(yè)
  • 鼻煙壺:小古玩大市場【圖】

    確。只有自己買了,不管是教訓(xùn)還是撿漏,你才能真正熟悉和懂得它的價(jià)值,那么對(duì)它的價(jià)值判斷將不再是一個(gè)不解之謎,而是能漸漸做出越來越清晰的判斷
  • 羅存華:大山里綻放的品牌培育之花

    經(jīng)常說“新品上柜,先賣先得利”。如今,老彭雖然不認(rèn)識(shí)字,但是每個(gè)品種的卷煙都熟悉了,每次都能訂不少的卷煙,而且還從四級(jí)戶提升到
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    。卷煙品牌是由咱們營銷一線人員向零售戶及消費(fèi)進(jìn)行傳遞的,所以客戶經(jīng)理應(yīng)首先熟悉卷煙品牌知識(shí),掌握品牌的吸味、包裝、焦油量、宣傳語、賣點(diǎn),同時(shí)運(yùn)用FABE銷售法
  • 對(duì)煙站站長權(quán)力使用問題的初探

    組織站長進(jìn)行述職述廉,做到嚴(yán)格自律;三是嚴(yán)格組織群眾對(duì)站長進(jìn)行民主評(píng)議;四是適時(shí)走訪煙農(nóng)。五是學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)收購政策措施和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),熟悉煙葉站點(diǎn)
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  • 對(duì)縣級(jí)局人力資源管理現(xiàn)狀的思考

    實(shí)際和可操作性強(qiáng),部門間職責(zé)的交叉或重疊等問題基本解決。另一方面,可以在機(jī)關(guān)人員中選派一部分懂生產(chǎn)、熟悉基層站點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的員工充實(shí)基層站點(diǎn)工作。   (二
  • 黃金周自駕游 健康出行勿吸煙(圖)

    ;這樣做反而會(huì)讓駕駛位一側(cè)的A柱位置出現(xiàn)被煙熏痕跡。   一位熟悉汽車保養(yǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,第一,不敢開窗。在車內(nèi)吸煙需要開窗,但開窗后,外面
  • 煙草行業(yè)2012年第38周綜述

    “隔行如隔山”,由于對(duì)多元化經(jīng)營的對(duì)象不太熟悉,決策者所作的決策難以都是明智的,失誤的決策不僅會(huì)使更多的支柱產(chǎn)業(yè)難以建立起來,反而為原有的支柱產(chǎn)業(yè)增加了