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,只要組建好一支合格的銷售員隊(duì)伍,那么擴(kuò)大RGD的銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額就指日可待。
評(píng)論:
轉(zhuǎn)變思維天地寬。在企業(yè)遇到欠債的客戶,該
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,湖南中煙抓住煙葉生產(chǎn)、煙葉調(diào)撥等重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立了165個(gè)質(zhì)量控制指標(biāo),三年來煙葉倉(cāng)儲(chǔ)損耗率下降了0.8%,調(diào)撥等級(jí)合格率提高了5%。
通過實(shí)施
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,《減少6000型小盒商標(biāo)紙消耗》、《小透包拉線檢測(cè)的研制》獲得今年中煙公司QC成果三等獎(jiǎng)?!⊥瑫r(shí)《小透包拉線檢測(cè)的研制》、《降低小盒透明紙包裝不合格品率》獲得省質(zhì)協(xié)QC成果二等獎(jiǎng)
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各級(jí)抽檢合格率均為100%?!? 2011年,新鄭州卷煙廠項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家局批復(fù)正式開工建設(shè),“金葉制造”將添新的引擎。這不僅是新建一個(gè)“工藝一流、裝備先進(jìn)、綠色節(jié)能”的數(shù)字
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,實(shí)現(xiàn)形象、結(jié)構(gòu)、規(guī)模提升。逐步改變玉溪品牌目前以普一類為主體的產(chǎn)品組合格局。
“紅塔山”品牌以“恢復(fù)價(jià)值、提升結(jié)構(gòu)”為首要任務(wù),產(chǎn)品布局的重點(diǎn)由三類向一類轉(zhuǎn)變
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,不僅使海量的數(shù)據(jù)有意義,而且在一個(gè)流程開始失控時(shí),能以一種快速及時(shí)的方式顯示,因此能在不合格的產(chǎn)品被制造出來造成浪費(fèi)之前就得以校正。這被最近
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不學(xué)習(xí)、學(xué)不完、考試不過關(guān)的,待崗處理,直至考過關(guān)為止。新進(jìn)員工進(jìn)入單位2個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)完新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程并在線測(cè)試合格,延期學(xué)習(xí)的,相應(yīng)延長(zhǎng)
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真正做到了尊重每一個(gè)人才。再次,公司有專門的人力資源部,時(shí)刻對(duì)公司的需求及全球各地的人才市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的信息總結(jié)和提煉,以確保公司能夠擁有合格的人才。
吸引
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;新增高級(jí)技師4名、技師及中級(jí)職稱25名,參加大專以上人員繼續(xù)教育人員101人,特有工種鑒定合格率大幅提升;廣泛開展“師帶徒”、“巾幗建功”、工人先鋒號(hào)、技能
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;只有通過這把尺子,才能檢驗(yàn)出真正合格的好產(chǎn)品。從“泰山”茶甜香概念推出到產(chǎn)品成型,山東中煙進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研中,有七成以上的消費(fèi)者表示比較喜歡