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質(zhì)燃料加工廠、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、骨干水源工程、田間管網(wǎng)建設(shè)、煙區(qū)道路改擴(kuò)建、機(jī)耕道、智慧煙區(qū)管理平臺(tái)等設(shè)施，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣、病蟲(chóng)害防治、平衡施肥、綠色生產(chǎn)、煙蚜繭蜂繁育基地
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能力和經(jīng)濟(jì)效益明顯優(yōu)于全縣平均水平。以模式轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)增收致富鼓勵(lì)煙農(nóng)以土地、資金或者技術(shù)入股當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)從煙農(nóng)到產(chǎn)業(yè)工人到股東身份的逐步轉(zhuǎn)變、種地收入向利潤(rùn)分紅轉(zhuǎn)變
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職業(yè)技能等級(jí)資格和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，激勵(lì)基層員工學(xué)技術(shù)、提技能。目前，山東中煙高級(jí)工及以上人才數(shù)量占技術(shù)工人的56.04%。他們是企業(yè)的寶貴財(cái)富，在解決技術(shù)
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”賦能增效。遼葉雷鋒驛站內(nèi)統(tǒng)一懸掛便民標(biāo)識(shí)牌，安放桌、椅、熱水壺、醫(yī)藥應(yīng)急包、書(shū)籍、雨傘、口罩等相應(yīng)物品，并免費(fèi)為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、弱勢(shì)群體等提供休息場(chǎng)所，
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商行名字的來(lái)源，如同他所期待的一樣，他也用實(shí)際行動(dòng)身體力行“便民利民”。他的店鋪門(mén)口，總是備著幾把板凳，方便環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥，
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煙農(nóng)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。云南構(gòu)建“職業(yè)煙農(nóng)+產(chǎn)業(yè)工人+標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”新型生產(chǎn)關(guān)系；山東探索村黨支部領(lǐng)辦合作社，建立土地
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也讓伍菊贊不絕口。附近工廠的工人喜歡喝哪款飲品、年輕人喜歡買(mǎi)哪款卷煙、老人經(jīng)常買(mǎi)哪種日常用品……伍菊掌握了不同消費(fèi)群體的消費(fèi)特征，在摸清顧客需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)推介。鋒
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風(fēng)華主編的《ZJ17卷接設(shè)備培訓(xùn)手冊(cè)》成為車(chē)間員工人手一本的必備教材。作為技術(shù)帶頭人，他先后承修了YJ14、ZJ19、ZJ17等多機(jī)型卷接設(shè)備。歷年來(lái)多次開(kāi)展小改小革技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
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能力，建設(shè)穩(wěn)定一只專業(yè)化工人隊(duì)伍；推進(jìn)山區(qū)農(nóng)機(jī)的推廣使用，降低種植成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。依托合作社的建設(shè)，周豐夫妻的“莊園夢(mèng)”已有
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情況發(fā)生，切實(shí)做到公平公正?！拔覀兘衲陮?shí)行智能化分定級(jí)一體收購(gòu)，減少人工作業(yè)環(huán)節(jié)。如果按照原來(lái)煙農(nóng)請(qǐng)工分級(jí)，一個(gè)工人每天分級(jí)1.5擔(dān)/的效率計(jì)算，
