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,能告訴這位零售戶朋友的是,保持特色用獨(dú)有特色生存。
其實(shí),我多年前就遇到了這個(gè)問(wèn)題,我的店鋪旁邊還不是一個(gè)大型超市,而是左右都有
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早已形成較為科學(xué)的制度安排。稍微留心即可發(fā)現(xiàn),多年以來(lái),一貫如此。比如5年前,時(shí)任市委副書記、市長(zhǎng)郭金龍?jiān)谑袘?yīng)急辦主持召開緊急會(huì)議,部署雪天應(yīng)對(duì)
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;2015年前后進(jìn)行了4次零售戶郊游聚會(huì)活動(dòng)。他們走出自己的店鋪,離開三尺柜臺(tái),去親近大自然、爬山、燒烤、唱歌等,不僅愉悅了心情,也鍛煉了身體
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;老王樂(lè)呵呵的說(shuō):“沒(méi)想到你這兒還有這么好的煙,那就先拿一盒嘗嘗吧!”老王這個(gè)人不簡(jiǎn)單,他是安徽人,十年前就來(lái)到了寧夏,
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的小店和一臺(tái)電腦,打造出屬于自己的一片天空。
她,叫呂瑞娟,2006年前在游藝西街西街就經(jīng)營(yíng)著一家普通店鋪,看到她站在柜臺(tái)
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2013年春節(jié)后,一個(gè)客戶在一家批零部與老板理論,說(shuō)是老板年前賣給他的酒其實(shí)不是批發(fā)價(jià),比一般零售價(jià)也低不了多少,該老板聽了很不高興,
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;就是幫助自己!丁老板說(shuō):“我?guī)椭业念櫩唾I東西,不要僅僅向他出售東西?!倍±习鍨槿酥t和,善解人意。她多年前在一個(gè)大型的超市做過(guò)化妝品推銷員
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;說(shuō)白了,就是給顧客帶一頂“高帽子”,盡管人人知道,但還是喜歡接受。這是人性的心理需求。做生意也是如此。
多年前,我還年輕,在西安
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)給出的答案是1+1>2。即將精益管理項(xiàng)目融入到質(zhì)量管理體系建設(shè)中,打造精益化的質(zhì)量管理體系。
建有效率的體系
“兩年前的2013年,在推進(jìn)
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;請(qǐng)大家聽聽下面幾位零售戶的高見(jiàn):
大武口張文商行
看煙草價(jià)格的穩(wěn)定,讓我想起了前幾天發(fā)現(xiàn)食鹽漲價(jià)了的事。記得幾年前食鹽漲價(jià)時(shí)的瘋狂買賣場(chǎng)景,大小