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導(dǎo)的績效考核，在堅(jiān)持一級自評、二級考核、三級督查的基礎(chǔ)上，建立一套系統(tǒng)的考核方案。將職責(zé)考核與目標(biāo)考核相結(jié)合，日常管理與年終業(yè)績考核相結(jié)合，在考核
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和封閉道路，動態(tài)調(diào)整送貨線路。利用“車載監(jiān)控視頻”系統(tǒng)，督查落實(shí)送貨人員口罩、手套、護(hù)目鏡等防疫用品穿戴到位、作業(yè)過程無接觸到位情況，發(fā)現(xiàn)問題，
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;到各個育苗點(diǎn)巡回指導(dǎo)督查，協(xié)調(diào)落實(shí)防疫物資、育苗物資，狠抓播種質(zhì)量，組織煙農(nóng)合作社迅速行動，僅用了5天時間，便全面完成了育苗播種
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傳遞給相關(guān)部門，處理結(jié)果定期提供給內(nèi)管部門。
專賣管理部門加強(qiáng)煙草專賣許可證、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理，督導(dǎo)督查各類重大違法案件和違法違規(guī)大戶治理工作，
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;強(qiáng)化基層利用現(xiàn)代信息技術(shù)經(jīng)營案件、精準(zhǔn)打擊涉煙不法分子的辦案能力，并與省公安廳到各地市開展聯(lián)合督查20多次，將29起網(wǎng)絡(luò)案件列為廳級督辦案件，對案情重大、涉及
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有余?！拔那逋狙哉Z不多、辦事利索、果斷，她負(fù)責(zé)的卡口條件最艱苦，但卻最讓我們放心，各級督查檢查，這個點(diǎn)位從來沒有出過任何問題?！表n家溝社區(qū)
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;強(qiáng)化合同公示力度，做到環(huán)環(huán)相扣、不留死角，保障計劃分配的公平性和合同簽訂的規(guī)范性。對種植合同進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時糾正合同管理中的突出問題。
二是著力土地
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，確保最佳節(jié)令移栽。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村、組、煙葉站干部、烤煙科技員組成的督查工作組，明確承包領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、科技員包戶的層層包保責(zé)任制
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半個月，忙碌于單位疫情防控的安排部署，穿梭于掛包村、執(zhí)勤點(diǎn)的慰問督查……夜深人靜之時，視頻前的小女兒早已熟睡，身體尚未痊愈的愛人滿臉疲倦
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”嚴(yán)重失職通報、疫情違紀(jì)違法案例，電話督查疫情防控值班情況，要求大家遵守各項(xiàng)紀(jì)律，切實(shí)推動疫情防控工作有序開展。他們以上率下，身先士卒
