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，也大致記得。另外，顧客從香煙的擺放、贈(zèng)品的反應(yīng)還有服務(wù)態(tài)度上也都提出了個(gè)人的看法，王一鳴對(duì)此也進(jìn)行了深入的考慮。調(diào)查工作并不僅限于顧客，王一鳴還把
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終端，打造一支具有品牌忠誠(chéng)度的零售隊(duì)伍。
每次回訪，他們都深入大街小巷的每一家“金橋”零售戶，為零售戶全面介紹“金橋”高端新品并傳授推介技巧。有時(shí)在店里
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中國(guó)煙草經(jīng)過(guò)三十多年的改革發(fā)展，形成了農(nóng)工商、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，有效提升了煙葉生產(chǎn)水平，但煙農(nóng)種煙比較效益在個(gè)別地區(qū)仍比較
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國(guó)家局《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，確保涉煙案件始終保持“無(wú)投訴、無(wú)復(fù)議、無(wú)訴訟、無(wú)錯(cuò)案”。要深入查找和解決專賣
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;深入思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展的潛力、趕超的目標(biāo)”，堅(jiān)持煙草專賣制度，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理，推進(jìn)煙草企業(yè)改革發(fā)展再上新臺(tái)階
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;也歷經(jīng)了許多重大的變革，改革的步伐仍在不斷深入邁進(jìn)。可以說(shuō)，改革對(duì)于煙草行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的作用是決定性的。所以對(duì)于改革的紅利可以從二個(gè)方面來(lái)分析，一是改革
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、南垸三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戶數(shù)之多、范圍之廣讓很多同行都為他捏一把汗。初生牛犢不怕虎，他迅速調(diào)整好心態(tài)迎接這一挑戰(zhàn)。為了更快更深入的了解客戶基本情況，黃經(jīng)理買了一輛摩托車
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，要改進(jìn)調(diào)查研究，到基層調(diào)研要深入了解真實(shí)情況，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。要輕車簡(jiǎn)從、減少陪同、簡(jiǎn)化接待，不張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不安排群眾
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，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)管理
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煙草在線專稿 引：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煙草行業(yè)的應(yīng)用不斷深入，信息安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻。探討煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)對(duì)于煙草行業(yè)
