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的產(chǎn)品到讓企業(yè)忘掉產(chǎn)品，研究客戶的需要和欲望再到讓企業(yè)與客戶建立緊密的聯(lián)系，提高客戶忠誠(chéng)度。這反映了營(yíng)銷(xiāo)理論在新的條件下不斷深入整合的變革趨勢(shì)。煙草很多的營(yíng)銷(xiāo)理念和策略都是
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;店鋪裝修如何升級(jí)，店鋪燈光如何處理，店主怎樣注意穿著……所有這些都養(yǎng)李尚受益匪淺。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，“顧客就是上帝”的觀念已經(jīng)深入顧客心中。要想贏得顧客
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、服務(wù)規(guī)范的大型商場(chǎng)、超市團(tuán)購(gòu)的客商。
當(dāng)然，擬定“團(tuán)購(gòu)菜單”也很重要，首先要深入了解客戶的文化背景、飲食習(xí)慣等，做到有的放矢、投其所好。記得去年春節(jié)
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要從行業(yè)外部查找線索，嚴(yán)厲打擊煙販套購(gòu)倒賣(mài)卷煙行為，同時(shí)還要認(rèn)真分析卷煙的品牌、數(shù)量、條碼及來(lái)源地，在行業(yè)內(nèi)部深入排查是否存在內(nèi)外勾結(jié)等違法違規(guī)行為。
四
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、社會(huì)治安狀況惡劣、鄰里矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生……王清軍挨家挨戶地走訪，深入了解村情民意，探究矛盾問(wèn)題的癥結(jié)所在。在黨員干部會(huì)上，圍繞如何解決諸多突出的矛盾問(wèn)題
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規(guī)定，地區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)后對(duì)本單位同類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研，出臺(tái)了解決方案。二是提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)
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，每一幅畫(huà)作的生命力都在傳遞歷代畫(huà)家及云南人民的共同心愿——讓生態(tài)云南、美麗云南永世長(zhǎng)存。
羅江、郭游、張碧偉等云南30余位當(dāng)代著名、領(lǐng)軍畫(huà)家深入“玉溪莊園”采風(fēng)，感受
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，全面解決。
筆者相信，在行業(yè)上下改作風(fēng)，走群眾路線主題教育活動(dòng)的濃郁氛圍里，只要我們深入基層，走訪市場(chǎng)，與零售
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特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品做到了然于胸，另一方面積極深入到零售客戶中開(kāi)展實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，積極探索培育辦法。經(jīng)過(guò)不斷的分析和總結(jié)，她摸索出了自己的一套培育方法
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、零三方面互動(dòng)。在該平臺(tái)上，零售客戶可瀏覽熱門(mén)網(wǎng)貼，下載所需資訊，上傳分享經(jīng)營(yíng)心得，達(dá)到自我學(xué)習(xí)、自我提升的目的。同時(shí)深入開(kāi)發(fā)利用終端資源
