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錢袋子、大春種稻裝滿糧袋子、稻田養(yǎng)殖豐富菜籃子”。深入開展核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)，逐步建立促進(jìn)核心煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙田煙農(nóng)隊伍、煙葉風(fēng)格長期穩(wěn)定機(jī)制，全縣首次實現(xiàn)12.5萬擔(dān)
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新中產(chǎn)（New Middle Class）這個概念起源于20世紀(jì)80年代，隨著中國改革開放的深入推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，
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;才是真正地替子女分憂。多吃綠色食品、遠(yuǎn)離“科技與狠活”已經(jīng)不再是網(wǎng)絡(luò)謔語，而是實實在在地深入了老百姓的日常生活。對于鄉(xiāng)村居民來說，家前屋后自留地里的蘿卜青菜、黃瓜西紅柿就是
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背后的更多奧秘和軼事。比如粗支煙，是否可以講講常人不甚了解的原料的故事、大師的故事、中國的故事？另一方面，是深入生活。隨著悅己式消費的成熟，
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;絕大多數(shù)零售店仍然是坐店等客戶源，經(jīng)營理念固化、偏執(zhí)不善于思考學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理走訪市場深入了解客戶經(jīng)營現(xiàn)狀，銷售現(xiàn)狀的分析和實施營銷改進(jìn)工作，需要
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……得益于科學(xué)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)使用評價機(jī)制，如今在蒙昆公司，創(chuàng)新是第一動力的理念已深入人心。一項項卓有成效的舉措，讓創(chuàng)新基礎(chǔ)愈發(fā)堅實、創(chuàng)新氛圍日益濃厚、創(chuàng)新動能更加
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，打造數(shù)智物流新生態(tài)面對龐大的訂單數(shù)據(jù)以及復(fù)雜多變的物流需求，僅靠人工經(jīng)驗難以保證物流調(diào)度的最優(yōu)結(jié)果。江蘇中煙在物流調(diào)度智能化領(lǐng)域開展深入研究，運用機(jī)器學(xué)習(xí)
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基礎(chǔ)管理水平。2016年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠從“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”四方面入手，深入推進(jìn)精益質(zhì)量管理工作。2017年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐
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品牌文化、品系家族圖騰符號等引發(fā)的精神共鳴等，還要真的讓細(xì)支成為消費者的一種生活方式，深入消費者的日常生活。因此，接下來屬于細(xì)支煙的消費場景構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是更多企業(yè)
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：高基數(shù)上如何穩(wěn)增長、盡快實現(xiàn)相關(guān)價位卷煙供需動態(tài)平衡，杜絕卷煙新品重復(fù)開發(fā)、跟風(fēng)開發(fā)、低水平開發(fā)，深入推進(jìn)管理促進(jìn)發(fā)展，無一不著眼于全局長遠(yuǎn)之穩(wěn)。這四個
