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這個值得探討。在企業(yè)經(jīng)營管理的人、財、物、生產(chǎn)、環(huán)境等方面也應(yīng)該有一套保障安全運行的管理制度體系和觀念理念體系。結(jié)合疫情形勢以及中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)以來，國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上出現(xiàn)
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進位?！ ?em class="term">值得一提的是，今年，昆煙在質(zhì)量月活動中首次增加車間自主活動，各生產(chǎn)車間圍繞活動主題組織開展了“質(zhì)量風(fēng)險源排查競賽”“質(zhì)檢儀器調(diào)校技能競賽”“質(zhì)量知識競賽
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，不再像以前那么寒酸、緊巴。農(nóng)村人有尊嚴地活著，這是好事，也是喜事，值得贊賞和慶賀?；蛟S有人會說在婚宴用煙方面比檔次、比數(shù)量是一種浪費，是不理
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館是InterSupply館，參觀者可以在此了解到與煙草制品和液體的生產(chǎn)過程及其加工和包裝有關(guān)的全面信息。這里與其他展館一樣，有幾十家新的參展商加入，值得
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的大事，也是行業(yè)的喜事。也正因為此，在由衷地表達欣賞與祝賀之外，更加值得思考和關(guān)注的是百萬箱、十萬箱以后的市場維護、品牌培育，如何從十萬箱、百萬
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壓力，在保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，提升工藝流程環(huán)節(jié)的能源使用效率?！昂跓魝}庫”智能設(shè)備自動作業(yè)現(xiàn)場（徐四海 攝）值得一提的是，以成品
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產(chǎn)品也有一定幅度的回調(diào)。這些變化，不至于多么焦慮，但確實需要保持足夠的敏感和警覺。在目標進度來之不易、值得充分肯定的背后，是來不得半點大意和松勁。一是消費場景
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”，突出品牌導(dǎo)向、匹配精準需求，推行煙葉“個性定制生產(chǎn)”，做實煙田這個卷煙原料生產(chǎn)的“第一車間”。特別值得一提的是，在提高上部煙葉質(zhì)量和可用性
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熟悉各品牌銷售狀況及市場反饋情況。便于向顧客“開口營銷”時，用數(shù)據(jù)用實例說好說透品牌，讓消費者口服心服，從而覺得可以信賴，值得擁有。因此客戶經(jīng)理要
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，為自己活，活的像模像樣。有條件時，也幫助他人。在經(jīng)營中，也有許多正確的經(jīng)營理念值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和貫徹，我們學(xué)習(xí)《商道》，學(xué)習(xí)
