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運(yùn)用信息化手段，深化“兩項(xiàng)工作”，實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行“硬約束”；三是持續(xù)修訂完善了“三項(xiàng)項(xiàng)目”監(jiān)督辦法等制度，進(jìn)一步將“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招
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；對(duì)排查出的各類問題和隱患，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到具體的部門和人員，迅速徹底進(jìn)行整改，切實(shí)做到防微杜漸，徹底消除火災(zāi)隱患。
四是嚴(yán)格制度管理
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，塑造煙草專賣執(zhí)法人員良好的社會(huì)形象。
一是抓紀(jì)律，提升專賣隊(duì)伍工作作風(fēng)。要求專賣執(zhí)法人員嚴(yán)格遵守國家局的“七條禁令”和相關(guān)規(guī)章制度，并落實(shí)到專賣部門和個(gè)人日常執(zhí)法
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;堅(jiān)定發(fā)展信念、明確改革目標(biāo)，提高黨員隊(duì)伍思想素質(zhì)。
二是抓制度建設(shè)，促工作目標(biāo)落實(shí)。通過意見征求反饋、座談溝通等方式，建立干部與員工、黨員與員工、員工與
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;提高全員的參與意識(shí)，努力形成人人鉆研業(yè)務(wù)，人人講創(chuàng)新的良好氛圍?！? 二是配齊制度、配全設(shè)備、配強(qiáng)人才，為科技創(chuàng)新配備過硬的軟硬件條件。
三是早入手
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制度庫，切實(shí)解決制度之間交叉、重疊、沖突的問題。在此基礎(chǔ)上，制定省市兩級(jí)的權(quán)力清單，形成類別清晰、層級(jí)明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。
二是加快推進(jìn)收入分配
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煙草在線于都消息 近日，江西于都縣煙草專賣局多措并舉開展行政執(zhí)法案卷歸檔工作。
一是健全制度，明確行政執(zhí)法案卷歸檔時(shí)間和目標(biāo)，要求按時(shí)、保質(zhì)、保量
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，主要從苗棚設(shè)施消毒、苗盤清洗消毒、苗池平整、責(zé)任制度管理等多方面開展考核，確保所有育苗大棚設(shè)施消毒到位、管理責(zé)任明確到人，全部處于待播狀態(tài)。
圖為檢查考核情景
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工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。五要開展好企業(yè)安全文化創(chuàng)建，提高全員安全意識(shí)。
會(huì)議上，主要負(fù)責(zé)人從責(zé)任意識(shí)要落實(shí)到位、安全“大局意識(shí)
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;重慶市質(zhì)監(jiān)局積極推進(jìn)了特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。該分廠嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》規(guī)定和《達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》要求，從制度修訂、現(xiàn)場整治、隱患排查、技術(shù)措施、規(guī)范管理等工作著手，
