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;視野相對(duì)較窄。新的輪保模式堅(jiān)持“靠前一步”“功夫在日?！?#xff0c;形成“需求采集、精耕細(xì)作、多維評(píng)價(jià)”的閉環(huán)模式，在調(diào)理設(shè)備狀態(tài)的同時(shí)解決實(shí)際問題。這一模式更加突出精準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)。通過
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文創(chuàng)禮盒“蝶變”的歷程很艱辛，結(jié)果又很美好。功夫不負(fù)有心人，勤勞上進(jìn)有想法的蔡曉蝶，人如其名注定會(huì)不平凡。一番苦心經(jīng)營之下，她的店面營業(yè)額和利潤率
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本子上，或虛心向同事請(qǐng)教，或到書本里尋找答案。晚上，他經(jīng)常挑燈夜讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識(shí)、品牌培育技巧。功夫不負(fù)有心人。劉路熙考取了煙草制品購銷員
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拓展新消費(fèi)場(chǎng)景、新消費(fèi)群體，還要舍得用笨辦法、下苦功夫，以更大力度來跟進(jìn)需求、服務(wù)需求。要有「刀刃向內(nèi)」的決心，從產(chǎn)大于銷恢復(fù)到產(chǎn)銷基本持平進(jìn)而保持銷大于產(chǎn)
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、彰顯自信與擔(dān)當(dāng)?shù)挠绊懥σ约皟?yōu)秀企業(yè)家的引領(lǐng)力。同時(shí)，我們還要在獨(dú)創(chuàng)獨(dú)有上下功夫，從源頭和底層解決關(guān)鍵核心技術(shù)問題，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。在弘揚(yáng)勞模精神方面
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;蒿壩煙點(diǎn)副點(diǎn)長韓偉正指導(dǎo)煙農(nóng)鋪設(shè)滴灌帶：“株距55厘米，行距120厘米，膜下滴灌能省水三成。”這種“繡花功夫”背后，是筠連縣獨(dú)創(chuàng)的“4-8-24
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一番功夫?！靶⊥?#xff0c;手指口述的內(nèi)容可都還記得？一會(huì)兒進(jìn)高架庫的時(shí)候，一定要仔細(xì)檢查自己的穿著是不是規(guī)范……”每天一上班，張志勇便事無巨細(xì)地叮囑組員們
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就抽完了。這就很不好了。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)道，這樣的做法里，吸煙解愁解悶的幾率只有不到1.5%，剩下的還需要自己扛。這是何苦白下功夫。4.決斷時(shí)刻，
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。淡季消費(fèi)者處于消費(fèi)疲軟狀態(tài)，但不等于不消費(fèi)，一旦遇到心動(dòng)品牌他們還是毫不吝嗇主動(dòng)購買。為此商業(yè)企業(yè)要在新品上下功夫，在特色方面做文章。如?針對(duì)商務(wù)場(chǎng)景的10支
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集中度高、市場(chǎng)影響力巨大，這是無可辯駁的事實(shí)。茅臺(tái)在新時(shí)期，也需要面向消費(fèi)端和悅己型消費(fèi)上下功夫，煙草同樣是需要這樣開展騰挪市場(chǎng)的適配性問題的。在放管服和流程
