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、客戶經(jīng)理四級(jí)使用權(quán)限，不僅使“無紙化辦公”工作效率得到明顯提升，還增添了科技化元素，整體提高了無紙化辦公信息化質(zhì)量，降低了工作成本，提升
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經(jīng)濟(jì)規(guī)律和供求關(guān)系所左右，使得煙葉價(jià)格不穩(wěn)定?！∮袝r(shí)候還受到政治因素的影響。
（二）煙草種植勞動(dòng)用工數(shù)量比較多，成本高
煙草種植相對(duì)
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學(xué)習(xí)，共同提高。
會(huì)議指出，供應(yīng)商是南纖公司成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素。經(jīng)過供需雙方多年的合作和努力，一條適應(yīng)南纖公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種需求的供應(yīng)鏈已逐漸形成
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為一個(gè)，徹底減少會(huì)議次數(shù)，精簡(jiǎn)會(huì)議流程，既達(dá)到了預(yù)期效果，又節(jié)約了時(shí)間成本；二是會(huì)議對(duì)干部職工的能力提出了更高要求，
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有的卷煙因存放時(shí)間過長(zhǎng)，變質(zhì)、變味了；另一方面客戶真假煙鑒別能力有限，只追求低成本、高利潤(rùn)，給一些售假不法分子帶來可乘之機(jī)，同時(shí)
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;在國(guó)家、行業(yè)政策允許的范圍內(nèi)，積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持，合理確定不同類別客戶的透支額度，降低客戶經(jīng)營(yíng)成本，有效解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難問題
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緊，面對(duì)非法人實(shí)體化運(yùn)作、卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流成本定額管理、發(fā)證戶數(shù)增加等新形勢(shì)、新任務(wù)，全體物流人員要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，攻堅(jiān)克難，確保物流配送工作
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平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)踐“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)楷模”，確保卷煙銷量增長(zhǎng)1%以上、結(jié)構(gòu)提升4%以上；加強(qiáng)成本
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;降低成本，節(jié)約挖潛；要非常重視安全工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。四是要求機(jī)關(guān)同志進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決
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模式，投資450萬元建設(shè)馬頭嶺和五里牌鎮(zhèn)鰲頭嶺兩個(gè)現(xiàn)代化煙葉育苗工場(chǎng)，通過工廠化集中育苗，解決煙苗素質(zhì)不均、成本偏高、管理不便等問題。
2月23日起
