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，表現(xiàn)在合作社發(fā)展速度明顯加快、運(yùn)行機(jī)制日趨規(guī)范、服務(wù)范圍不斷拓展。尤其是武平合作社建設(shè)模式有突破、規(guī)范運(yùn)作有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、內(nèi)生發(fā)展有活力，要求相關(guān)人員要學(xué)習(xí)武平煙農(nóng)
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和規(guī)范送貨服務(wù)競(jìng)賽項(xiàng)目單項(xiàng)第一名佳績(jī)。
項(xiàng)目多樣、技能要求高的競(jìng)賽使得臨汾卷煙物流配送中心10名選手的積極性和競(jìng)賽熱情空前高漲。理論競(jìng)賽場(chǎng)上，思維碰撞顯激情，知識(shí)拓展揚(yáng)
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任重而道遠(yuǎn)，要做的工作還很多，我們惟有扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷拓展工作思路，銳意創(chuàng)新，大膽探索，勇于實(shí)踐，
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;表現(xiàn)在合作社發(fā)展速度明顯加快、運(yùn)行機(jī)制日趨規(guī)范、服務(wù)范圍不斷拓展。尤其是武平合作社建設(shè)模式有突破、規(guī)范運(yùn)作有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、內(nèi)生發(fā)展有活力，要求相關(guān)人員要學(xué)習(xí)武平煙農(nóng)專業(yè)合作社
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；抓好信息化工作，深入挖掘和拓展SAP系統(tǒng)功能，為管理提供支撐；積極推進(jìn)南纖多品種漿粕產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用技術(shù)改造項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。?
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、創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造，不斷延伸和拓展運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和工具，重點(diǎn)從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破，實(shí)施項(xiàng)目化管理和課題攻關(guān)。
據(jù)悉，
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。保山市公司采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)工作中的骨干作用，綜合采取短期培訓(xùn)班、專題講座、拓展訓(xùn)練、參觀訪問先進(jìn)單位，現(xiàn)場(chǎng)
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把握能力；要拓展品牌營(yíng)銷措施多樣化，不斷加強(qiáng)品牌培育能力；深化對(duì)“四同”的理解，提高服務(wù)客戶的質(zhì)量；強(qiáng)化從業(yè)人員專業(yè)化技能和綜合
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;牢固樹立和踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，圍繞改造主觀世界和改造客觀世界相結(jié)合的基本要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容
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在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面取得的成績(jī)表示認(rèn)可。王建法指出，目前許昌煙機(jī)面臨的暫時(shí)困難是轉(zhuǎn)型期間不可避免的，要堅(jiān)定信念，做到持續(xù)鞏固提升。要打破傳統(tǒng)單一思維模式
