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量風險防控、關(guān)鍵機型設備效率提升、生產(chǎn)應急響應、相關(guān)安全管理等模塊進行深入剖析，以去年開展的超高速（含進口超高速、國產(chǎn)超高速）設備效率提升專項診斷為例
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效；定點聯(lián)系車間基層班組，檢查督促班組工作和安全管理等基礎工作，助力推進班組標準化建設；每月聯(lián)系支部黨員骨干和車間“骨干層”培養(yǎng)對象
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;設置警戒線、警示牌，避免交叉作業(yè)，保證安全管理全面覆蓋。安全第一車間檢查小組對施工項目、安全操作、現(xiàn)場保養(yǎng)情況進行全面細致檢查，確保標準到人、檢查到崗。對保
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，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級車輛主動安全預防預警監(jiān)管系統(tǒng)，自主搭建安全管理信息平臺，實現(xiàn)風險預警、隱患治理可視化、圖像化，通過手機就能實時監(jiān)測網(wǎng)
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;宣傳冬季雨雪天氣行車安全，組織學習《平安建設和安全生產(chǎn)知識應知應會》；劃分《1+N網(wǎng)格化安全管理責任區(qū)》，按照對應區(qū)域開展安全學習和檢查；
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品種純化、卷煙營銷、專賣內(nèi)管合同簽訂、安全管理等工作作了安排。?
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安全管理體系?！ ?em class="term">安全管理來不得半點虛假，必須全覆蓋、無死角，必須勤檢查、多督促，必須反復抓、抓反復?！北@樣的安全共識，該廠領導班子還堅持
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，強化責任追究，確保企業(yè)全員安全責任履行到位、落實到位、擔當?shù)轿?。轉(zhuǎn)換思路，強化安全管理本質(zhì)蚌埠卷煙廠“堅持標準化作業(yè)，牢記事故教訓，杜絕違章
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風險清單》，成為員工普法宣傳教育的重要學習資料?！斗娠L險清單》包含了合同管理、采購管理、知識產(chǎn)權(quán)、安全管理、營銷宣傳等20個模塊、 978個風險點，覆蓋公司所有
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，織密“防護網(wǎng)”為提升安全管控力，筑牢‘元春’旺季卷煙配送安全屏障，物流配送中心綜合施策，多角度、全方位加強安全管理。針對春供期間現(xiàn)場人員多、車輛多、設備
