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，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥質(zhì)量等級合格率標(biāo)準(zhǔn)；高度重視并認(rèn)真做好迎接行業(yè)等級質(zhì)量檢查工作，客觀反映工商交接煙葉等級質(zhì)量情況；積極貫徹落實行業(yè)煙葉收購方式新舉措
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人才定義的范疇，企業(yè)的良性發(fā)展，必須要有合格的、優(yōu)秀的人才來領(lǐng)導(dǎo)，這是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是企業(yè)發(fā)展的強大動力。
煙草企業(yè)選拔企業(yè)管理者要依據(jù)
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；大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才。
要加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，評估卷煙營銷策略的得當(dāng)與否，全力做好配合和協(xié)助，為知名品牌培育一名合格的貫徹者和執(zhí)行者?！? 二、努力做好知名品牌培育的決策者。
21世紀(jì)是人才輩出
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；品質(zhì)管理部門則按照來料信息積極組織來料的“準(zhǔn)入”檢驗，即時把合格的來料放行到生產(chǎn)車間，既保證了來料品質(zhì)，也保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，
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成了事不關(guān)己，口號而已？如果文化是文化，我還是我，我們就成不了合格的煙草人，大成文化也就成了真正的形式上的口號，學(xué)習(xí)
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各部門。上班時間，著重督查員工是否從事與工作無關(guān)的活動；每月不定期督查遲到、早退等違反勞動紀(jì)律情況。同時，每半年對各部門進(jìn)行一次效能監(jiān)察，不合格
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，控制成本，降低消耗，努力打造低成本競爭優(yōu)勢。幾年來，許昌卷煙廠產(chǎn)品各級市場抽驗合格率均達(dá)到100%。2010年，萬支消耗煙葉比
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為何不調(diào)查，對那些出具通車合格證明的單位和個人為何不追究責(zé)任？這里面肯定有問題。咱們煙草行業(yè)工程建設(shè)項目監(jiān)管工作都是嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”。第一關(guān)口，是認(rèn)真組織第三方對
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上來，從而使企業(yè)不斷贏得消費者的認(rèn)可，為企業(yè)創(chuàng)名牌和發(fā)展名牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。海爾的張瑞敏讓職工砸掉了不合格的電冰箱，雙星的汪海讓職工燒毀了有質(zhì)量問題的鞋，讓
