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的品牌銷售分析報告，做到日有監(jiān)控、周有通報、月有分析，對品牌后期策略調(diào)整提供相關(guān)依據(jù)。
由于市場是動態(tài)的，所以平時的監(jiān)控尤其顯得重要，此時也是
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?！? 近日，羅平煙草公司經(jīng)理劉永軍在對當(dāng)前整個烤煙生產(chǎn)收購形式作深入分析時指出，今年的烤煙收購必須做好“掌控形勢、摸清家底、強化后期管理、穩(wěn)質(zhì)保量、政策保障、專賣先行、靠前服務(wù)
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從危機重重到異軍突起的跨越式發(fā)展
20世紀末，中國煙草行業(yè)較為嚴重地存在著結(jié)構(gòu)分散、市場分割、集中度低等弊端。與之相應(yīng)的是，上世紀90年代中后期，湖北
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地?zé)熑~也不同比例進入配方。在煙葉等級結(jié)構(gòu)拓展方面，由于“芙蓉王”原料采取的是精選后配打的復(fù)烤加工模式，雖然在煙葉使用等級標識上基本都為中部上等煙，但通過后期生產(chǎn)
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進行整理、歸納，從而能科學(xué)地對某一時期黃金葉（金滿堂）所反饋的信息來指導(dǎo)后期的品牌培育，使收集到的信息資料更具有前瞻性。
2、品牌維護重在
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建設(shè)方式。截止2011年4月底，全市累計終端建設(shè)投資額達134180.00元， 后期黃石市公司將與湖北中煙緊密協(xié)作，以黃石城區(qū)專賣店的終端建設(shè)方式為示范點
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配合安裝調(diào)試人員，并且提出了建設(shè)性意見和建議。在調(diào)試過程中，他發(fā)揮聰明才智，幫助設(shè)備廠家解決技術(shù)難題。在技改后期的帶料調(diào)試階段，煙絲加香機
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的，執(zhí)法人員就要對“當(dāng)事人翻供”這一風(fēng)險性進行考慮，謹慎采用“當(dāng)事人認可”的手段而不進行涉案卷煙的鑒定。
（二）筆錄的內(nèi)容簡化及后期加工是否為法律所允許
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的，執(zhí)法人員就要對“當(dāng)事人翻供”這一風(fēng)險性進行考慮，謹慎采用“當(dāng)事人認可”的手段而不進行涉案卷煙的鑒定。
（二）筆錄的內(nèi)容簡化及后期加工是否為法律所
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到地面的思路，現(xiàn)在來看是非常不錯的，但是我想知道，如果賣場后期調(diào)整的話，動線設(shè)計該怎么辦?
謝尚東 紅府超市門店設(shè)計總監(jiān)
其實很多企業(yè)在經(jīng)營
