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，領(lǐng)導(dǎo)知道但不予追究，而自己值班脫崗接受處罰心里能平衡嗎？當(dāng)同類事情在其他單位和科室行得通，而自己所在的單位和科室就是行不通，你又做何
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的平衡發(fā)展，也有助于各單位和各部門之間形成比學(xué)趕超的氛圍，還有助于干部職工在創(chuàng)建活動(dòng)中達(dá)到學(xué)習(xí)借鑒和自我提高的效果。
以上“七步”的核心是提高執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。總之
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;大多是高于煙草公司批發(fā)價(jià)進(jìn)行銷售的，也就是說(shuō)這種類型卷煙的體外循環(huán)與非法流通，參與者是賺錢的。通過(guò)二者相互平衡與抵消，基本上能夠達(dá)到既能夠完成銷售任務(wù)
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的工作；主檢員負(fù)責(zé)平衡收購(gòu)眼光、抽檢煙葉質(zhì)量，考核驗(yàn)級(jí)員的工作。八是嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？h分公司在工資基金中單列80萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)各煙葉站、所及公司
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、人為炒作，確保貨源供求的適度滿足、稍緊平衡、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存合理、市場(chǎng)穩(wěn)定。
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端蓋，加注耐高溫、抗老化、高速黃油，此項(xiàng)工作應(yīng)找專業(yè)人員維修，拆時(shí)要小心，避免損壞設(shè)備，安裝時(shí)要掌握平衡，避免損壞端蓋
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40.75%。因此，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是著力優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)。在保持總量平衡前提下，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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，彌補(bǔ)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的不足。
偏愛(ài)“創(chuàng)新型”課題，導(dǎo)致投入和產(chǎn)出的不平衡
目前小組活動(dòng)選題和評(píng)比都更重視創(chuàng)新型課題的選擇，評(píng)比本意是鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)造思維
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利用廢棄的不適用鮮煙葉、煙花、煙桿和農(nóng)作物秸桿、沼液沼渣等作原料，進(jìn)行無(wú)害化處理并加工成有機(jī)肥，生產(chǎn)的有機(jī)肥可以不但可以平衡土壤養(yǎng)分、改善土壤結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)改善
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的特點(diǎn)。這種可以用于釀酒的植物賦予了“國(guó)酒香”天然植物的香甜和回甜的口感，并有機(jī)協(xié)調(diào)了煙和酒香氣的平衡度?！坝梦⑸锔脑旌蟮臒熑~從內(nèi)部自然散發(fā)出的淡淡酒香能夠長(zhǎng)期存放而不會(huì)消失
