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;全方位提升自身研發(fā)能力和水平，在技術(shù)成果落地應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量提升方面提速推進(jìn)，品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)了全面提質(zhì)升級(jí)?！盀楸ＷC技術(shù)成果落地，公司全面整合技術(shù)、人才、設(shè)備
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;租金一讓再讓也租不出去，現(xiàn)在我們整合出了幾百畝的土地，計(jì)劃流轉(zhuǎn)出去，有好多農(nóng)戶搶著要承包，租金也漲了不少，極大提高了村集體的收入
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深刻認(rèn)識(shí)控本提質(zhì)增效的重要意義，增強(qiáng)“習(xí)慣過(guò)緊日子”的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，不折不扣把相關(guān)措施落實(shí)落細(xì)落到位；鼓勵(lì)物流資源共享，整合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)
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）分管煙葉的領(lǐng)導(dǎo)陳瓊紅如是說(shuō)。通過(guò)各站點(diǎn)摸排名單上報(bào)的方式，整合出在家閑置的勞動(dòng)力，針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行崗位設(shè)置，同時(shí)，定期開(kāi)展技術(shù)
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文件分門別類整合好；員工反饋崗位耗材消耗太快，他就每天巡視及時(shí)安排更新到位；員工家里住得太遠(yuǎn)，他就協(xié)調(diào)更加適合工作時(shí)段的崗位。他常說(shuō)“管理就是
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;烘烤效率還低。2022年，煙草系統(tǒng)補(bǔ)貼了260萬(wàn)元，縣里、鎮(zhèn)里、村里又整合了鄉(xiāng)村振興銜接資金240多萬(wàn)元，總投資500多萬(wàn)元，建了40座環(huán)保
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）零售客戶張老板感慨道。城南局（分公司）創(chuàng)新性的將“新零售店鋪管理系統(tǒng)”得分情況整合形成客戶畫(huà)像，以雷達(dá)圖的方式從全商品掃碼、全店鋪管理、主動(dòng)掃碼
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制絲車間榮獲2021年廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。2023年，為深挖人才潛力，激發(fā)員工活力，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司韶關(guān)卷煙廠整合各類資源，為2022
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準(zhǔn)系統(tǒng)的最新版本，以及TooLink，這是一個(gè)連接機(jī)器和工具的新平臺(tái)，整合了整個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程，以改善生產(chǎn)靈活性、作業(yè)周轉(zhuǎn)時(shí)間和整體生產(chǎn)效率。Ruiz
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科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透選辦法，加大自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，優(yōu)化整合資源，大力培養(yǎng)、大膽使用青年人才，推進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。拓展整機(jī)增值服務(wù)范圍
