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1、積極探索新型合作模式，完善工、商、研合作機(jī)制。
基地單元建設(shè)以“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科技主力”為理念，按照“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏
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的創(chuàng)新型系列產(chǎn)品。鉆石（大好河山細(xì)支）作為該系列又一匠心之作，火熱銷售的背后，凝聚著張煙公司廣大員工的共同努力和辛勤汗水。
纖細(xì)身姿
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復(fù)合濾棒》、《一種用于田間取樣土壤保存裝置》、《煙草剪葉機(jī)》等5件實用新型獲專利得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。
授權(quán)號為ZL201210400097.6的《一種氧化-羧甲基化淀粉質(zhì)煙用保潤劑的制備方法及其
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已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。如果還是那種思想，那么就會嚴(yán)重影響自己的發(fā)展。如今面對激烈的競爭，同行之間應(yīng)該建立新型的合作關(guān)系，這樣才可以讓自己在競爭中站
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細(xì)膩的質(zhì)地，具有顯著的甜感。
（三）電子煙，電子煙的分類
電子煙是一種新型電子產(chǎn)品，外觀與味道和香煙一樣。它能夠提神滿足
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的創(chuàng)新型產(chǎn)品，很難?！毕蛄x貴認(rèn)為，即便把同類產(chǎn)品做得更好，也不一定能適應(yīng)當(dāng)前“擠壓式增長”的挑戰(zhàn)。
后來，奔著開創(chuàng)中式卷煙新品類的目標(biāo)
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了項目內(nèi)容、工作目標(biāo)、完成時間、責(zé)任部門、責(zé)任人和工作措施。
為鼓勵全員、全過程、全方位改善創(chuàng)新，武漢卷煙廠鼓勵車間和職能部門主動研究新情況、解決新問題，努力建設(shè)創(chuàng)新型
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能滿足不同顧客的需求。當(dāng)然，一旦周邊增加新型客戶群體，就要抓住新型群體的消費習(xí)慣與抽煙檔次而增加不同的新品牌。
我的店鋪位于鎮(zhèn)上車站的三岔路口，人流量
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、制度上、資金上為自律小組建設(shè)提供支持。各客戶服務(wù)部要圍繞打造新型客我關(guān)系這一主題，強化客戶關(guān)系管理，舉辦客戶技能培訓(xùn)，邀請客戶座談，促進(jìn)客戶
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;實現(xiàn)專賣管理工作效能最大化，真正適應(yīng)當(dāng)前新型卷煙營銷模式的需要，實現(xiàn)專賣精益管理是我們所有煙草行業(yè)的從業(yè)人員必須認(rèn)真探索的重要課題之一。
精益管理是行業(yè)堅持市場化取向
