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基本上處于一種自然生長的狀態(tài)，他們普遍經(jīng)營意識(shí)低、經(jīng)營能力弱，習(xí)慣簡單的商品買賣，習(xí)慣向大戶補(bǔ)貨，特別是農(nóng)村偏僻、邊遠(yuǎn)客戶更是游離于網(wǎng)絡(luò)邊緣
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盈利賺錢，算下來毛利率能夠達(dá)到12%。
貨源緊、價(jià)格穩(wěn)、掙錢多……在成都，和肖木根有同樣感受的零售客戶越來越多，他們普遍感受到市場(chǎng)不一樣了?，F(xiàn)在
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部分中低檔卷煙的調(diào)控策略影響下，消費(fèi)者無法迅速適應(yīng)吸食習(xí)慣的轉(zhuǎn)換，不法煙販借此乘虛而入，違規(guī)戶也為其大開便利之門。三是價(jià)格競(jìng)爭現(xiàn)象比較普遍。當(dāng)前農(nóng)村卷煙零售點(diǎn)還無
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較為突出的地區(qū)，可以發(fā)展一部分為線人提供涉煙情報(bào)。人員篩選非常關(guān)鍵，由于寄遞業(yè)人員流動(dòng)大，學(xué)歷普遍低，所以要仔細(xì)挑選，從工作經(jīng)驗(yàn)
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普遍存在，導(dǎo)致社會(huì)輿論失控，影響政府形象及社會(huì)穩(wěn)定。如一個(gè)自稱成都市計(jì)生委辦公室主任的微博因長時(shí)間記錄自身生活細(xì)節(jié)，爆料當(dāng)?shù)毓賳T貪腐問題，引來眾多
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和完善操作流程，建立完善的操作規(guī)程，規(guī)范高效作業(yè)要求。在他的帶領(lǐng)調(diào)教下，集群里的技術(shù)水平普遍得到提高，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。
為提高一線生產(chǎn)員工
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，貨架擺放，商品陳列普遍雜亂。
3.落后：門店形象，顧客服務(wù)，經(jīng)營思維來源于原始的供銷體系。
上述夫妻店，在
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;通過酒席用煙活動(dòng)的強(qiáng)力拉動(dòng)，市場(chǎng)逐步步入良性發(fā)展，客戶訂貨意愿和銷售主動(dòng)性也逐漸加強(qiáng)，縣局同時(shí)把價(jià)格自律小組工作擺在案前，對(duì)社會(huì)普遍關(guān)心的卷煙
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服氣，加上工作任務(wù)重，大家信心普遍不足?！爸灰陨碜鲃t、說到做到、無私付出，他們就會(huì)被我的真誠感動(dòng)，被我的努力帶動(dòng)”，黃美英這樣說，
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進(jìn)步的意識(shí)不夠。管理上執(zhí)行力不強(qiáng)，選擇性落實(shí)、隨意性落實(shí)情況較為普遍，基礎(chǔ)管理質(zhì)量時(shí)斷時(shí)續(xù)，時(shí)好時(shí)壞，發(fā)展不均衡。創(chuàng)新不足。部分干部員工缺乏
