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”品牌卷煙風(fēng)格特征和企業(yè)“十二五”技改新要求，認(rèn)真分析企業(yè)目前工藝技術(shù)現(xiàn)狀和將來(lái)發(fā)展，科學(xué)設(shè)計(jì)了企業(yè)“十二五”技改制絲生產(chǎn)線的工藝布局和工藝流程，其中
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;超額完成了國(guó)家局下達(dá)的2015年目標(biāo)任務(wù)。2016年，要在2015年良好工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做到進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提升工作水平，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
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統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平，縣煙葉分公司邀請(qǐng)專家以理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和閉卷考試相結(jié)合的方式，分別就煙葉物資系統(tǒng)使用流程、物資供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的操作步驟、管理方法，向5個(gè)
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工程建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、檔案資料等進(jìn)行了督查。通過(guò)督查，省公司督查組認(rèn)為：龍陵縣勐糯東山引水工程援建資金撥付流程規(guī)范，資金支付手續(xù)完備齊全，符合煙草
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，為卷煙銷量增長(zhǎng)創(chuàng)造更大空間。
三是扎實(shí)做好內(nèi)部監(jiān)管。完善內(nèi)部監(jiān)管制度和流程，開(kāi)展同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
四是認(rèn)真落實(shí)
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了審計(jì)報(bào)告。
通過(guò)此次審計(jì)，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)合同簽訂流程，提高了合同執(zhí)行力，避免了經(jīng)濟(jì)損失和合同糾紛的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
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市場(chǎng)凈化率、亮證經(jīng)營(yíng)；三基礎(chǔ)工作組，聽(tīng)匯報(bào)，實(shí)地檢查工作落實(shí)情況。檢查考核四內(nèi)容：市場(chǎng)凈化率、許可證管理、執(zhí)法流程監(jiān)督、基礎(chǔ)工作和隊(duì)伍建設(shè)。
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駕駛的自覺(jué)性。
三是進(jìn)一步明確車輛維修、加油工作流程。單位車輛一律實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，并執(zhí)行維修申報(bào)制度，嚴(yán)禁私自到指定維修廠以外的地點(diǎn)維修和現(xiàn)金加油。
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，并進(jìn)一步優(yōu)化、完善已形成的操作崗位SOP，對(duì)SOP優(yōu)化的成果進(jìn)行鞏固、豐富和應(yīng)用，并結(jié)合公司流程管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，將梳理的成果固化到信息化
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中心機(jī)房?jī)?nèi)工作人員，使用滅火器對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救，緊急疏散撤離等一系列演練過(guò)程緊張、有序。演練有效檢驗(yàn)了突發(fā)情況下的緊急處置流程，進(jìn)一步提高了信息技術(shù)部的應(yīng)急處置
