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進(jìn)步；在上掛下派中，讓年輕干部熟悉不同的工作環(huán)境、提高開拓新局面的本領(lǐng)；在重大專項(xiàng)工作中，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部參與市局巡察、“藍(lán)軍”督導(dǎo)、年度考核等重大專項(xiàng)工作
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最新的技術(shù)教授給每一位煙農(nóng)。長(zhǎng)期伏案編寫技術(shù)方案和培訓(xùn)教材，毛輝早早患上腰椎間盤突出，背也駝了，熟悉的煙農(nóng)打趣他：“毛老師讓我們的煙長(zhǎng)高
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責(zé)任履行的各單位、各部門在卷煙經(jīng)營(yíng)過程中做實(shí)監(jiān)管。一方面，要加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)內(nèi)管人員盡快盡早熟悉熟知卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度要求，熟練使用專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管
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。（三）推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目方面一是物流管理運(yùn)行模式還需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新。有的物流部門探索實(shí)行分揀業(yè)務(wù)外包。但分揀業(yè)務(wù)銜接期間因外包人員對(duì)工作流程、卷煙品規(guī)不熟悉導(dǎo)致效率略有下降
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;協(xié)調(diào)各部門原原本本地貫徹落實(shí)。相比之下，有的辦公室人員在這方面確實(shí)做得還不夠好，往往以不熟悉營(yíng)銷、專賣、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)工作為由，而簡(jiǎn)單地收集、匯總相關(guān)部門
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，做精。對(duì)其他單位部門送審的合同、招標(biāo)文件、管理規(guī)范等進(jìn)行法律審核時(shí)，一定要熟悉送審文件的出臺(tái)（起草）的背景、依據(jù)、會(huì)議紀(jì)要等，重點(diǎn)審查其合法
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的高度重視引發(fā)了全行業(yè)的擔(dān)憂。然而，對(duì)于那些熟悉電子煙產(chǎn)品演變過程的人來說，考慮到該行業(yè)在過去二十年中從封閉系統(tǒng)過渡到開放系統(tǒng)，然后過渡到吊艙、吊艙模塊和現(xiàn)在
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）改革對(duì)所（站）長(zhǎng)的素質(zhì)要求更高，要熟悉專賣、營(yíng)銷兩部門，并有相應(yīng)的管理能力，能將專賣、營(yíng)銷兩部門深度融合
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如何成為“時(shí)尚”的？忘了是從什么時(shí)候開始了，英國(guó)商業(yè)街上涌現(xiàn)出一些裝潢新潮、掛名vape的店，那時(shí)的我，既不熟悉vape這個(gè)英文詞，
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，成為技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)深化改革的重頭戲?？赡軐?duì)于AI（人工智能），大家都相對(duì)熟悉一些，AI是一個(gè)相對(duì)廣泛的科技概念，涵蓋
