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隨同周紅一起來到小平故里的還有她的同事李婷、服務(wù)對象邱弋、侄女斯朗汪姆。他們分別從同事、客戶、家人的角度，立體式的講述了周紅同志16年如一日，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的初心使命
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;跨品類只是加分項(xiàng)，但對于煙草來說，差不多就是救命項(xiàng)，當(dāng)不讓你說話的時候，一支筆、一張紙都能救命。
站在這個角度，“荷花
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等。所以，在電子煙致死事件中，遵守歐盟規(guī)定的英國就能保持淡定，認(rèn)定是非法電子煙的問題，而并非全盤否定電子煙。從這個角度來看，完善
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要求。
另一個是工商之間的“內(nèi)部矛盾”只有堅(jiān)持市場導(dǎo)向才能消解。工商之間的利益訴求和調(diào)控主張站在各自角度都沒錯，之所以煙不夠賣、不好買，表面看是需求滿足的問題，是工商之間
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卷煙的品類生態(tài)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高爆珠煙的門檻和要求。
換一個角度，爆珠眼前的遇冷對于爆珠的長遠(yuǎn)發(fā)展未見得是壞事，在適當(dāng)降低市場熱度
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，構(gòu)成扎實(shí)、可靠的市場監(jiān)管基礎(chǔ)，對市場的監(jiān)管起到有力的支撐作用。從這個角度來看，市場監(jiān)管不但要重視監(jiān)管的力度與監(jiān)管的智慧，更應(yīng)重視它們之間的融洽
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、氣象萬千的新境界?！度耸篱g》、《牽風(fēng)記》、《北上》、《主角》、《應(yīng)物兄》這五部獲獎作品，從不同角度體現(xiàn)著欣欣向榮的新時代中國文學(xué)的卓越成就。徐懷中說，創(chuàng)作這部書（
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的背景，來自于存量維護(hù)、增量激活的態(tài)度和方法。
站在產(chǎn)業(yè)的角度，對于那些低端市場、成熟市場和存量市場，確實(shí)有必要控制和減少品牌投入、競爭強(qiáng)度，
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曲折的過程，也夾雜著很多不同的聲音，但從品牌經(jīng)營的角度，竹葉青的高明之處在于以品牌的形式獨(dú)占了一個品類，哪怕峨眉山地區(qū)的茶葉都有著與竹葉青相似
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;“白沙”、“雙喜?紅雙喜”銷售收入還有所增長。
類似于“搶抓節(jié)日旺銷機(jī)遇”之類的強(qiáng)調(diào)在剛剛結(jié)束的這個大假都講得極少，失去了一度不可動搖的必要性。
站在整個行業(yè)的角度
