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，須臾不可放松，切實做好元旦、春節(jié)期間安全管理各項工作；聚焦新冠病毒感染防控新形勢、新任務(wù)，更加科學、精準、規(guī)范、快速地開展疫情防控，
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黨的建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、精益管理、創(chuàng)新管理、班組建設(shè)等方面內(nèi)容的內(nèi)培與自學。第二階段為提升階段。由各車間和各相關(guān)部門負責人對納入“兩庫”的人員進行管理與技術(shù)知識授課
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設(shè)備組組長，封閉生產(chǎn)期間，他設(shè)備點檢、能源生產(chǎn)、能源調(diào)度、安全管理幾項工作一肩挑，干了平常是三個人的工作，雖然有些累，卻樂此不疲
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、衛(wèi)生、環(huán)保的文明單位；加強安全生產(chǎn)宣傳教育，落實安全管理責任和安全生產(chǎn)任務(wù)；評選“最美家庭”“綠色家庭”，教育干部職工注重家庭、注重家教、注重
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;通過緊密結(jié)合蕪煙打造細支煙制造專家的戰(zhàn)略部署，緊扣生產(chǎn)運營過程問題短板，引導(dǎo)全員將風險管控、提質(zhì)增效、降耗減損等作為主要課題方向，著力解決企業(yè)在安全管理、降低
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繩，落實嚴格合同收購、嚴格均衡收購、嚴格流程收購、嚴格疫情防控和安全管理、嚴格落實輿情管理“五個嚴格”，不斷提高全縣整體煙葉收購水平。與此同時，全縣各煙站在
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，以班組長和青年員工為對象，采取統(tǒng)籌管理、重點攻關(guān)、分步實施、長效推進的培養(yǎng)模式，有效搭建內(nèi)外培訓和管理體系，重點推進黨的建設(shè)、安全管理
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，在日常工作中，必須時刻不忘安全教育，在生產(chǎn)工作現(xiàn)場開展以案示警、在崗位開展安全風采展示、在集中學習和培訓中強調(diào)灌輸安全理念、在應(yīng)急預(yù)案中突顯安全管理和安全
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控措施，加強收購期間人、財、物的安全管理，確保安全平穩(wěn)收購。據(jù)悉，2022年全縣種植烤煙2.2萬畝，計劃收購煙葉6.5萬擔，預(yù)計在
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;主要針對進出車輛、消防設(shè)施、辦公室場所等逐一進行安全排查，對照問題立即整改，并要求各部門加強安全管理，開展全面自查。停產(chǎn)檢修期間，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各
