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，是企業(yè)用一個(gè)又一個(gè)平臺、一次又一次機(jī)會，磨礪了他、成就了他。王彬的成長故事在山東中煙并非個(gè)例。作為國有企業(yè)，近年來，山東中煙深入實(shí)施人才興企戰(zhàn)略
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取得實(shí)效。（曹建旺 范建軍）河南寶豐縣局（公司）“四不放松”推進(jìn)集中治理行動河南省寶豐縣煙草專賣局近期堅(jiān)持“四不放松”，深入推進(jìn)“百日
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的裂變。透過新勢力，看見新未來相較于單品銷量突破10萬箱，更為重要的是深入挖掘其成功因素，為后來者提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)。不同于芙蓉王、玉溪、云煙、黃鶴樓品牌依靠
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文化周”，“毛式雪茄文化周”是長城雪茄深入推進(jìn)中式雪茄文化傳播和中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展，打造的中國雪茄標(biāo)志性文化活動，以“領(lǐng)袖雪茄”為切入點(diǎn)，講述
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，消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；社會動銷減慢，收支不平衡矛盾突出。供求匹配度需加快重構(gòu)；規(guī)范經(jīng)營持續(xù)深入，工商交易、需求預(yù)測、貨源供給更加公開透明
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”。收購期間，煙葉、內(nèi)管、紀(jì)檢、信息、安全等部門協(xié)同配合，市公司組建煙葉收購督查組3個(gè)，各產(chǎn)區(qū)成立專項(xiàng)督查組13個(gè)，深入一線開展收購流程、紀(jì)律
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幫扶之日起，湖南中煙黨組就以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理流程”為抓手，強(qiáng)化村支兩委班子建設(shè)，打造精準(zhǔn)脫貧“火車頭”。在黨員隊(duì)伍中，深入開展“兩學(xué)一做
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進(jìn)行了多輪深入分析后，“金花茶”這一具有廣西特色的作物成了破題的關(guān)鍵。廣西中煙通過技術(shù)手段，讓“起源”與“金花茶”元素實(shí)現(xiàn)了深度融合，給了消費(fèi)者更多驚喜。此后
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花時(shí)間和經(jīng)理去深入市場搞調(diào)查，要走訪客戶了解信息。特別是要注意片區(qū)消費(fèi)群體變化、經(jīng)濟(jì)收入情況以及消費(fèi)者在年關(guān)卷煙消費(fèi)方面的檔次期望，一定要搞清楚，便于準(zhǔn)確地把握
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不錯(cuò)的成績，但個(gè)性化、差異化特征不明顯，缺乏爆點(diǎn)且發(fā)展后勁不足。圍繞痛點(diǎn)進(jìn)行了多輪深入分析后，“金花茶”這一具有廣西特色的作物成了破題的關(guān)鍵。廣西中煙通過
