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，提高中轉(zhuǎn)站的精益管理水平。要通過(guò)開展精益管理、精益物流工作，構(gòu)建一個(gè)管理的閉環(huán)，通過(guò)各類精益管理工具的運(yùn)用，通過(guò)深入的開展精益管理活動(dòng)，
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協(xié)同，在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)降本增效。以卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化物流與營(yíng)銷協(xié)調(diào)，對(duì)卷煙庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
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打造的重點(diǎn)。
制定規(guī)劃，明確目標(biāo)。該局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的現(xiàn)代卷煙零售“靚麗終端”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入市場(chǎng)調(diào)研，召開專銷例會(huì)、零售客戶座談會(huì)
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事與愿違。因此，我每年在開展卷煙營(yíng)銷工作中，舍得花時(shí)間和精力去跑市場(chǎng)，深入消費(fèi)者和零售戶之間，注意了解他們對(duì)各品牌的評(píng)價(jià)與感受，傾聽
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工作等方面的壓力，使得各單位對(duì)于信息溝通、反饋，意見、建議的征集工作不夠重視，加上調(diào)研工作做得不深入、不細(xì)致，致使基層員工和群眾的意見和真實(shí)想法
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建設(shè)等方面出臺(tái)切實(shí)有效的管理辦法和措施，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作的廣泛深入發(fā)展。在創(chuàng)新平臺(tái)搭建上，要建立以科技部門為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新管理體系，建立與地方科技主管單位、研發(fā)
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耐心傾聽顧客，并耐心和顧客交流。筆者一下子被眼前這位樸實(shí)零售人所吸引，經(jīng)過(guò)深入交流，筆者了解到郝金友今年45歲，從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)快15年了。2001
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之所以在短時(shí)間內(nèi)能夠贏得消費(fèi)者的喜愛，原因無(wú)非有二。其一是厚重的文化，紅樓夢(mèng)如今已經(jīng)成為一門很高深的學(xué)問(wèn)，文化已經(jīng)深入到“十二釵”卷煙的骨子里，
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，讓顧客獲得尊重感。
二是深入挖掘市場(chǎng)，搞好市場(chǎng)調(diào)查。開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)查有助于總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷和不足，能夠?yàn)橄乱徊降耐句N售提供有益的幫助
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;細(xì)致了解零售戶近期進(jìn)購(gòu)、銷售、庫(kù)存及市場(chǎng)價(jià)格情況，并單獨(dú)就“去庫(kù)存、回資金、再訂購(gòu)”問(wèn)題與零售客戶進(jìn)行了深入交流，引導(dǎo)零售客戶“有價(jià)便售”，切勿惜售
