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，提高中轉(zhuǎn)站的精益管理水平。要通過開展精益管理、精益物流工作，構(gòu)建一個管理的閉環(huán)，通過各類精益管理工具的運用，通過深入的開展精益管理活動，
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協(xié)同，在倉儲環(huán)節(jié)降本增效。以卷煙營銷市場化取向改革為契機，進一步加強工商協(xié)同，強化物流與營銷協(xié)調(diào)，對卷煙庫存問題進行深入研究，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率
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打造的重點。
制定規(guī)劃，明確目標(biāo)。該局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的現(xiàn)代卷煙零售“靚麗終端”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入市場調(diào)研，召開專銷例會、零售客戶座談會
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事與愿違。因此，我每年在開展卷煙營銷工作中，舍得花時間和精力去跑市場，深入消費者和零售戶之間，注意了解他們對各品牌的評價與感受，傾聽
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工作等方面的壓力，使得各單位對于信息溝通、反饋，意見、建議的征集工作不夠重視，加上調(diào)研工作做得不深入、不細致，致使基層員工和群眾的意見和真實想法
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建設(shè)等方面出臺切實有效的管理辦法和措施，促進科技創(chuàng)新工作的廣泛深入發(fā)展。在創(chuàng)新平臺搭建上，要建立以科技部門為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新管理體系，建立與地方科技主管單位、研發(fā)
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耐心傾聽顧客，并耐心和顧客交流。筆者一下子被眼前這位樸實零售人所吸引，經(jīng)過深入交流，筆者了解到郝金友今年45歲，從事零售經(jīng)營已經(jīng)快15年了。2001
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之所以在短時間內(nèi)能夠贏得消費者的喜愛，原因無非有二。其一是厚重的文化，紅樓夢如今已經(jīng)成為一門很高深的學(xué)問，文化已經(jīng)深入到“十二釵”卷煙的骨子里，
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，讓顧客獲得尊重感。
二是深入挖掘市場，搞好市場調(diào)查。開展節(jié)后市場調(diào)查有助于總結(jié)積累經(jīng)驗，查找缺陷和不足，能夠為下一步的旺季銷售提供有益的幫助
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;細致了解零售戶近期進購、銷售、庫存及市場價格情況，并單獨就“去庫存、回資金、再訂購”問題與零售客戶進行了深入交流，引導(dǎo)零售客戶“有價便售”，切勿惜售
