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和想法，那么作為客戶經(jīng)理代表的是煙草公司和有關(guān)部門，那么就應(yīng)該及實(shí)地進(jìn)行了解與盤問。應(yīng)該經(jīng)常深入基層聆聽零售戶的心聲，讓他們把心中的話說出來，做
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言行，對自己做深入的評價，認(rèn)識自己的獨(dú)特性，悅納自我。
未來對于每一個人來說都是一個未知數(shù)，高三學(xué)生不要過多地?fù)?dān)憂將來的事情，要
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，又要齊抓共管、共同實(shí)施，同步推進(jìn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化責(zé)任意識
一是加強(qiáng)理想信念教育，明確政治規(guī)矩和政治紀(jì)律。深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政
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，成為江西省煙草工、商兩家的心病。通過近兩年對市場的調(diào)研和分析，感到存在以下幾個方面的問題及原因。
一是政府對市場銷量的干預(yù)。隨著社會改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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，一樣來竭力辦好。比方說，客戶經(jīng)理在走訪市場時，要深入消費(fèi)者和零售戶中間，注意通過之間面對面交流，傾聽他們的意見和建議；或者發(fā)放
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自身努力，是達(dá)不到預(yù)期效果的。
提升卷煙品牌培育力度，是加大煙草工商企業(yè)共識，深入挖掘卷煙品牌文化特色，不斷擴(kuò)大卷煙品牌認(rèn)知范圍
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，要主動地經(jīng)常性地深入市場，走訪市場，通過面對面交流或者問卷調(diào)查、以及走村入戶式觀察消費(fèi)者卷煙消費(fèi)情況，及時獲取第一手資料，準(zhǔn)確地把握市場需求
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夠反其道而行，這與她的智慧是分不開的。是啊，我們零售店主只有對附近居民的消費(fèi)情況深入了解，才能夠有針對性地制定營銷方案。這樣才能夠讓我們的超市贏得更多的客源
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，貴州煙草克難而進(jìn)，上繳財政稅收176.34億元。
這一串驚人的數(shù)字，并不足以完全說明貴州煙草的貢獻(xiàn)。近年來，煙草行業(yè)深入踐行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)
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，努力提升“中華”品牌在零售終端的贏利水平。市場營銷中心組織人員密切跟蹤“中華”品牌的市場狀態(tài)，運(yùn)用精準(zhǔn)營銷方法，開展差異化調(diào)控。深入調(diào)研跟蹤全國各地指導(dǎo)零售價格執(zhí)行情況
