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，利益長遠
如今，“和諧”理念已經(jīng)深入人心，做生意也是這樣，代理商、店鋪兩家和諧相處，才會遇水搭橋，順風順水。怎么能
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;是堅持以人為本，建設(shè)和諧云南復(fù)烤企業(yè)的需要
堅持以人為本、建設(shè)和諧云南復(fù)烤，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。只有以班組和諧促進云南復(fù)烤企業(yè)和諧，才能
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文件精神作為大事情來抓。吃透文件精神，要結(jié)合著煙草行業(yè)實際，結(jié)合著煙草企業(yè)發(fā)展，在深入理解基礎(chǔ)上，推進煙草企業(yè)改革，讓煙草企業(yè)能夠
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，我們是過多地做在辦公室里看報表、看指標，并沒有深入到現(xiàn)場去看結(jié)果。最后造成營銷人員在短時間內(nèi)會采取一些簡單粗暴的培育手段。他們給零售客戶定指標，下任務(wù)。一時間
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，這就需要做好評價工作，評價可以采取兩項措施相結(jié)合的辦法：一要管理層深入市場進行考核，二要把考核權(quán)交給零售客戶，讓他們進行客觀評價
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優(yōu)化活動，加快實現(xiàn)營銷方式轉(zhuǎn)變，全面提升市場化運作水平。
小煙卷兒：對工業(yè)企業(yè)來說，要深入調(diào)研本企業(yè)品牌（規(guī)格）
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;絕知此事要躬行，為了更好的了解消費需求，鄒楓還建議張海玲到寫字樓、單身公寓多走走。于是張海玲頻頻出沒于附近的寫字樓、單身公寓。
品牌需求分析。張海玲深入到寫字樓的吸煙室
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）要深入村屯，到煙農(nóng)家中，不怕臟、不怕累，和煙農(nóng)打成一片，取得煙農(nóng)的信任和支持，在煙農(nóng)隊伍中樹立良好的形象和威望
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。要深入推進品類構(gòu)建，實現(xiàn)細支卷煙“高起點”。工業(yè)企業(yè)要進一步整合品牌資源，著力開發(fā)具有中式卷煙風格特色的細支卷煙產(chǎn)品。通過市場消費調(diào)研，開展體現(xiàn)細支卷煙特色
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、全方位的精益管理。把著力點放在深入推進精益管理，更加重視“節(jié)流”，就是以最小的成本換取最大的效益。由此可見，精益管理已成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的“一把鑰匙
