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細(xì)節(jié)，在服務(wù)方面下了許多功夫，在這個(gè)面積不大的地方，還專門開(kāi)僻了休息區(qū)，用徐老板的話來(lái)說(shuō)，有了這個(gè)地方，談起生意來(lái)
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監(jiān)測(cè)體系打造成看得清前方的“望遠(yuǎn)鏡”、照得出當(dāng)下的“顯微鏡”，廣西區(qū)局（公司）在精研數(shù)據(jù)方面下足了功夫。如果說(shuō)數(shù)據(jù)是樹葉，那么連接組合數(shù)據(jù)的邏輯
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操作，遇到不懂的問(wèn)題就主動(dòng)請(qǐng)教，甚至自己駕車到縣城參加培訓(xùn)。功夫不負(fù)有心人。短短三個(gè)月時(shí)間，她就從最初的“數(shù)字小白”蛻變?yōu)槊逼鋵?shí)的“技術(shù)能手”。不僅能夠熟練
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輸送裝置旁，手里拿著廢條盒皮反復(fù)比畫，滿腦子都在琢磨“怎么能讓吸風(fēng)更穩(wěn)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他終于摸索出一個(gè)“小妙招”：
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;打破卷煙生意清淡困局，核心就在于落實(shí)好陳列創(chuàng)新、服務(wù)走心、營(yíng)銷多元這三件事。零售經(jīng)營(yíng)雖無(wú)速成捷徑，但只要肯下功夫、善尋方法，持續(xù)從陳列、服務(wù)、營(yíng)銷三個(gè)維度
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的文化說(shuō)透，他下了很多功夫。他跑過(guò)國(guó)內(nèi)好幾個(gè)煙草博物館，翻閱過(guò)很多地方的煙草志——那些泛黃的書頁(yè)里，記載著不同地方的煙怎么種、怎么用，還有跟煙
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”方面，在管理上下足功夫：對(duì)收取殘煙的周轉(zhuǎn)箱實(shí)行定量管理，避免因過(guò)度擠壓導(dǎo)致煙支破損、剝離不凈，造成二次浪費(fèi)。對(duì)于“包裝機(jī)廢品量大”的問(wèn)題
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崗位，面對(duì)眼前高達(dá)數(shù)米、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的切絲機(jī)、烘絲機(jī)，他既興奮又忐忑，課本上的理論知識(shí)與實(shí)際設(shè)備的結(jié)構(gòu)情況之間，隔著一道需要用“笨功夫”跨越的鴻溝。為
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;合作社更是下足功夫，全市安排200多名專職烘烤技術(shù)員駐點(diǎn)指導(dǎo)，配備智能溫控設(shè)備優(yōu)化烘烤曲線；分級(jí)環(huán)節(jié)實(shí)行“一體化專分散收模式”，確保煙葉等級(jí)精準(zhǔn)
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;一看就很有縉云味道！”環(huán)境是吸引游客的“第一印象”，唯有高顏值的“門面”，才能在第一眼抓住消費(fèi)者的心。為此，縉云煙草在“硬件上下功夫
