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獨(dú)自經(jīng)營Code Effort，也一直在自籌資金。
目前，該創(chuàng)業(yè)公司與印度全國各地的20-25家供應(yīng)商簽訂了合同，每個(gè)月可收到至少2500公斤的煙頭
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種好煙”的煙區(qū)布局要求，打牢煙葉品質(zhì)提升基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化基本煙農(nóng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指標(biāo)的分解落實(shí)上，以去年煙葉交售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)依據(jù)，向完成合同時(shí)間早、上等煙比例高
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，439個(gè)村小組，26850戶煙農(nóng)手中。3月25日前完成合同預(yù)簽工作，5月30日完成合同正式簽訂。分公司將繼續(xù)實(shí)施2+1面簽制度。工作早部署。及早組織
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，反向運(yùn)行，商業(yè)的銷售協(xié)議，工業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)，農(nóng)業(yè)的收購合同及種植面積，年初就以合同方式量化確立。一旦銷售量驟降，勢必會(huì)造成
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;深入淺出、結(jié)合實(shí)際闡述了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與個(gè)人成長的關(guān)系、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與執(zhí)行力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。強(qiáng)調(diào)，明年要以種植布局、合同管理為主線，圍繞煙葉供需協(xié)調(diào)平衡、優(yōu)勢資源高效利用
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上適當(dāng)給予了傾斜，栽了6畝烤煙，合同674斤，估計(jì)合同賣滿可以收入一萬七八元。新蓋起的新房裝修錢也有著落了，相信在各級政府的幫扶下，
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打擊最大。
國際煙葉
津巴布韋煙草業(yè)營銷委員會(huì)的周報(bào)顯示，截止到2018年4月4日，通過合同方式售出700萬公斤煙葉，銷售收入為2120萬美元
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;那便是保證手續(xù)的齊全了。合同條款細(xì)則、發(fā)票（收據(jù)）的正規(guī)等常規(guī)要素，是必然要考慮的，還有就是交預(yù)付款的人數(shù)比例。如果在沒有太大的把握
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;成立專項(xiàng)督查小組，在煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解、煙地預(yù)留、合同簽訂、供種供苗、物資供應(yīng)、栽后核查、采烤分級、煙葉收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展重點(diǎn)督查。要深入基層、深入農(nóng)戶、深入田塊，排除超產(chǎn)
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的意見。借助政策送達(dá)、張榜公布、收購?fù)该?、處罰公開和嚴(yán)格種植合同審查等措施，將“陽光收購”落實(shí)到每一項(xiàng)煙葉生產(chǎn)收購管理行為當(dāng)中。
四是打造“溫馨收購”品牌。站在煙農(nóng)的角度考慮問題
