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管理經(jīng)驗。他山之石，可以攻玉，今年以來，新羅煙草在學(xué)習(xí)借鑒、信息共享中繪就了精益管理穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的新畫卷。
在“三問三答”的生動實踐中，
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、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之后，又一項重要歷史任務(wù)。
云南文山煙區(qū)作為集“老、少、邊、山、窮、戰(zhàn)”六情為一體的全國、全省重點開發(fā)新煙區(qū)，促進農(nóng)民增收致富的任務(wù)更為緊迫艱巨
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，我竟再難以靜下心來尋找書山的路，苦作舟了。
我佇立窗前，凝視著蒼茫的夜空，朋友們的話一直在我腦際回蕩，特別是他們臉上那無可奈何的表情
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“計劃已經(jīng)制定，目標(biāo)已經(jīng)明確，大家分頭行動”，熊廠長發(fā)出行動命令。
無論是盛夏金沙江畔的滾滾熱浪還是初秋時節(jié)龍肘山的綿綿細雨，都
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方式，而是“玉溪”從內(nèi)而外對自身的要求。正是那山那水琢磨出來的如玉般溫潤、如溪水般清澈的品質(zhì)，使得“玉溪”品牌成為云南中煙結(jié)構(gòu)性品牌的核心力量，更是中式高端品牌陣營
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1、體現(xiàn)了“嚴(yán)細實”，超額完成了工作任務(wù)。全體干部職工頂烈日、冒酷暑，走遍千山萬水、歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、訪遍千家萬戶，充分發(fā)揚“嚴(yán)細實
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”。
數(shù)據(jù)顯示，自2013年起，尤其是2015年7月重慶市扶貧攻堅工作會議召開后，重慶市煙草專賣局將有限的計劃資源優(yōu)先向武陵山集中連片特殊困難地區(qū)和特困農(nóng)戶
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;地動山搖”。對于大眾品牌培育工作，當(dāng)前，部分企業(yè)有所忽視，甚至有“半邊緣化”的傾向；行業(yè)要從長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步突出大眾品牌
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位于國家級AAAAA風(fēng)景區(qū)——天柱山入口處。依據(jù)過去多年的慣例，每年天柱山國慶節(jié)都會迎來游客高峰，特別是江蘇、浙江、湖北、上海、江西等附近省市游客特別多。
2016年
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敢拼，迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功?！被窗簿硟?nèi)有山有水，行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”，各區(qū)縣分公司在卷煙配送過程中，
