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品牌存銷比和市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)控與分析，跟蹤把握消費(fèi)及其變化趨勢(shì)，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和結(jié)構(gòu)，有效化解社會(huì)庫存和商業(yè)庫存。積極開展金圣新品培育，根據(jù)節(jié)日
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，有針對(duì)性的制作病蟲害預(yù)防預(yù)報(bào)宣傳資料，發(fā)放給客戶經(jīng)理和煙農(nóng)，并對(duì)每一種病蟲害發(fā)生特點(diǎn)和防治方法進(jìn)行詳細(xì)的配圖說明，嚴(yán)格把握施藥時(shí)間；
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，保障質(zhì)量提升。設(shè)立培訓(xùn)專區(qū)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的人員及時(shí)開展培訓(xùn)。開展“依樣選葉”，準(zhǔn)確把握客戶選葉要求，完善巡檢檢查考核管理制度，加強(qiáng)選葉
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;領(lǐng)悟把握文件制度精髓。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)行業(yè)內(nèi)部卷煙規(guī)范經(jīng)營文件精神及制度，深刻領(lǐng)悟要義、核心和實(shí)質(zhì)，有針對(duì)性地對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行知識(shí)更新
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）聯(lián)合西南大學(xué)、青州煙草研究所、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)植保專家，組織開展綠色防控技術(shù)培訓(xùn)，全市行業(yè)70余名煙草植保技術(shù)人員參加培訓(xùn)。
一是時(shí)間把握準(zhǔn)。按照“早謀劃、早部署
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；會(huì)上大家分別對(duì)煙苗銷毀、物資庫存、技術(shù)難點(diǎn)、考核指標(biāo)、收購模式、質(zhì)量把握等諸多問題的解決方法進(jìn)行了討論；對(duì)下一步嚴(yán)格面積核實(shí)、嚴(yán)格預(yù)測(cè)產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、助農(nóng)增收、預(yù)檢收購工作進(jìn)行了安排
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不足，提高零售客戶把握商機(jī)的能力，不斷擴(kuò)大品牌培育寬度，切實(shí)提高零售客戶盈利水平?！ ?
三是當(dāng)好“安全員”。針對(duì)部分零售客戶自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)的情況
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的準(zhǔn)確采集、及時(shí)歸類和綜合分析，通過與零售戶開展座談交流，把握客戶的所思所想所盼，積極幫助解決經(jīng)營中存在的困難和問題，盡力滿足需求。
二是
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技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真把握當(dāng)前烤煙生長的良好氣候條件，根據(jù)煙葉長勢(shì)指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)施肥，及時(shí)提供營養(yǎng)，確保煙株早生快發(fā)，長勢(shì)整齊平衡。
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上找原因，不給上級(jí)添亂，要為上級(jí)分憂，全力做好本職工作，保障單位健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作實(shí)。一要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握好上級(jí)要求，
