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執(zhí)行。
3、強化專銷深度融合。三員要重點分析客戶的歷史數(shù)據(jù)，及時掌握客戶的真實銷量，要結(jié)合營銷策略的改變，要重點嚴防“大戶控小戶”和“小戶為大戶代訂
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化組織領(lǐng)導(dǎo)，扛起責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，并牢記一個“情”字，深度推進政工商協(xié)同，合作發(fā)展共贏，確保減量不減效
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人，判刑7人，全區(qū)卷煙市場秩序和環(huán)境持續(xù)優(yōu)化規(guī)范。
為切實保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢，內(nèi)蒙古區(qū)局積極開展“深度經(jīng)營線索，爭辦重大案件”活動
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高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司近期邀請工業(yè)企業(yè)深度介入基地單元建設(shè)，開展原料質(zhì)量目標(biāo)宣貫活動，讓工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員與煙農(nóng)面對面交流互動，
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以安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、安全隊伍管理為主線；
從力度、廣度、深度三個維度不斷完善的玉煙安全管理體系；
形成獨具玉煙特色的“1940”安全管理模式
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信等網(wǎng)絡(luò)平臺，搞好中支卷煙的宣講和推廣，加快培育的深度，推動消費者認知的廣度，達到創(chuàng)新中支卷煙培育的方式方法。
三是加大保障，
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，依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件，積極探索工作流程再造，推動客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升，在進一步增強卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅實步伐。
在
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做群眾工作的“看家本領(lǐng)”，聯(lián)系服務(wù)好群眾。四要堅持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅決反對形式主義、官僚主義，解決基層黨建考核多
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關(guān)鍵點，將高效農(nóng)業(yè)綜合體打造與煙葉生產(chǎn)工作深度融合、協(xié)同推進。堅持以煙為主，多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的原則。制定以煙為主的耕作制度，統(tǒng)籌利用閑置設(shè)施資源，
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雪茄產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為打響“中國雪茄之鄉(xiāng)”品牌、促進雪茄文化與旅游發(fā)展深度融合建言獻策。
接下來，還有“雪茄之夜”（雪茄新品發(fā)布會）“茄
