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研判，對(duì)于數(shù)據(jù)——尤其行業(yè)指標(biāo)——所還原出來的增長(zhǎng)，在客觀評(píng)價(jià)、積極評(píng)價(jià)的同時(shí)，也還是可以反復(fù)咀嚼咀嚼，尤其站在品牌的角度，當(dāng)增長(zhǎng)
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；對(duì)待別人則應(yīng)該大度寬容，學(xué)會(huì)從他們的角度看待問題。寧可多虧待自己一點(diǎn)，也不要虧待他人。因?yàn)閯e人欠你的，上天都會(huì)還給你。做人的可貴之處
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——所還原出來的增長(zhǎng)，在客觀評(píng)價(jià)、積極評(píng)價(jià)的同時(shí)，也還是可以反復(fù)咀嚼咀嚼，尤其站在品牌的角度，當(dāng)增長(zhǎng)多多少少有一些不費(fèi)吹灰之力的時(shí)候
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激勵(lì)目標(biāo)管理，讓正向理念在企業(yè)落地生根，讓干部職工不管是遇到新形勢(shì)還是面臨新挑戰(zhàn)，都從積極的角度出發(fā)，尋找新方法、新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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設(shè)計(jì)。要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度思考思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合問題，確保融合后新模式的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。進(jìn)入新時(shí)期，煙草企業(yè)必須把加強(qiáng)思想政治工作擺在更加突出的位置
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當(dāng)前品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)和自身特色的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，并且腳踏實(shí)地地踐行這些策略，品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)“細(xì)水長(zhǎng)流”或是“突飛猛進(jìn)”都不是夢(mèng)想。從全國(guó)性知名大品牌的角度看，在之前較長(zhǎng)
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;都可以算作是低度酒。它們是區(qū)別于傳統(tǒng)四大酒水“白酒、啤酒、葡萄酒、黃酒”之外的一個(gè)全新品類。從消費(fèi)體驗(yàn)的角度，低度酒削弱了年輕人的不適感，通過入口更溫和、更少刺激、不會(huì)
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的“中支化”將愈發(fā)明顯。從品牌發(fā)展的角度來看，普一類所解決的是當(dāng)下的“吃飯”問題，而超高端則需要解決品牌發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。作為一個(gè)新興品類，中支從一開始就奠定了高端化
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行政區(qū)劃特征仍較為明顯，主要以地市級(jí)公司為主體進(jìn)行建設(shè)和資源配置，物流協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效益難以充分發(fā)揮，物流供應(yīng)鏈整體價(jià)值有待進(jìn)一步挖掘和提升。從這個(gè)角度來講
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，打造差異化的零售終端，從整店提升的角度來實(shí)現(xiàn)小組成員自身經(jīng)營(yíng)能力的提升，既實(shí)現(xiàn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力的整體提升，又形成小組成員的差異化經(jīng)營(yíng)，
