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管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是全面提升水平，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式
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企業(yè)物流的發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)煙草與世界先進(jìn)物流科技的發(fā)展緊密契合，這對(duì)于優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，降低成本，增加企業(yè)利潤(rùn)
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放在一起的紙箱，最好的配置是五層或七層交替堆放，以保證堆放的穩(wěn)定性。
煙包堆放的首選方法是使用金字塔托盤貨架。不具備托盤堆垛的條件時(shí)，可以允許塊狀堆疊
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積極組織員工參加行業(yè)特有工種技能鑒定，全面提升員工技能水平，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，為各類人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。六要科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用，做到用人
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的工作積極性，同時(shí)優(yōu)化人員配置，2013年，青島營(yíng)銷部在青島煙廠選調(diào)了一大批優(yōu)秀員工充實(shí)到營(yíng)銷一線，提升了營(yíng)銷一線的整體素質(zhì)，加強(qiáng)
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工作。三是優(yōu)化煙葉資源配置，努力打造“兩個(gè)第一”。要把計(jì)劃資源向更加優(yōu)質(zhì)、更有潛力的煙區(qū)集中，把各種先進(jìn)的生產(chǎn)要素向核心基地單元集成整合，努力打造“兩個(gè)全國(guó)
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和結(jié)構(gòu)，客戶等級(jí)又直接決定卷煙限量標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，客戶等級(jí)越高，貨源配置就越多，這就形成了一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展。
2、廣告收入的增加：
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，配置實(shí)用農(nóng)機(jī)具4029臺(tái)，大幅改善了煙區(qū)31畝基本煙田和6萬(wàn)余人的生產(chǎn)生活條件。此外，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的作用和意義也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了煙葉本身，烤煙生產(chǎn)本質(zhì)上
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人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，合理配置企業(yè)人力資源，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效性，保證企業(yè)人才需求和可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，避免企業(yè)人才斷檔，降低因
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投入和軟實(shí)力提升兩方面入手，全面提升基層中隊(duì)建設(shè)水平。
一是以改善硬件提升形象。在經(jīng)費(fèi)允許的前提下，對(duì)基層中隊(duì)的辦公配置、生活設(shè)施、宣傳標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施進(jìn)行完善
