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進(jìn)一步的深入，金圣品牌的發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸期，要在高基數(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較高增長，則愈加增加了對緊俏煙的依賴度。本文就如何給金圣“斷奶”的同時，保持金
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煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。更不能憑借著想當(dāng)然，要深入到生產(chǎn)一線，切實(shí)了解煙農(nóng)所想。
3.抓好煙農(nóng)服務(wù)。首先，服務(wù)于廣大煙農(nóng)，是煙草行業(yè)發(fā)展的必要內(nèi)容
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;組織煙農(nóng)有序交售，自覺做到非交售時間，不預(yù)檢、不打捆、不封簽。二把純度關(guān)。預(yù)檢員認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，深入分包農(nóng)戶指導(dǎo)和監(jiān)督煙農(nóng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)分級扎把。對
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的。“人生就是由無數(shù)個細(xì)節(jié)堆積而成的”。確實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，這已經(jīng)是深入人心的話了。
任何人都有可能提供給你成交的機(jī)會，也許不是你現(xiàn)在所面對的顧客
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艱巨的任務(wù)。無論是持之以恒抓作風(fēng)，還是嚴(yán)肅認(rèn)真抓紀(jì)律；無論是深入細(xì)致抓思想政治工作，還是板起臉來抓監(jiān)督；無論是真刀真槍開展批評
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;各地區(qū)各級專賣、卷煙營銷部門都深入研究，積極探索，力圖找準(zhǔn)專銷結(jié)合的切入點(diǎn)和突破口，破解市場難題，不斷提升市場監(jiān)管和卷煙營銷水平，
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和開展煙草專賣執(zhí)法工作。從而，確保煙草專賣執(zhí)法人員更為嚴(yán)格的執(zhí)行煙草法律法規(guī)，全面維護(hù)整個卷煙零售市場經(jīng)營秩序，為卷煙經(jīng)營活動的深入開展起到保駕護(hù)航的重要作用
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，提高效率的精益管理，精益思想、理念、方法正形成共識，深入人心，為培育精益質(zhì)量文化提供了氣候。
（二）年初
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，實(shí)實(shí)在在，切忌不顧市場的盲目、被動、隨意式的宣傳、推薦。搞好市場對接，其實(shí)就是要求客戶經(jīng)理要深入市場一線，多與消費(fèi)者和零售戶零距離接觸，
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的開拓。在員工中，牢固樹立“品牌的核心是品質(zhì)、品質(zhì)的核心是品味”的生產(chǎn)理念，增強(qiáng)“第一次就做對”的價值觀。
生產(chǎn)精益化管理，更是保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提。全面深入
