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《深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》第2513期上刊載專題報(bào)道，報(bào)送中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)被人民網(wǎng)、全國(guó)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、組織工作網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載，樹(shù)立了煙草行業(yè)良好的形象
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我們的優(yōu)勢(shì)。這幾款新品的成功說(shuō)明，只要深入挖掘品牌文化內(nèi)涵，切實(shí)按照國(guó)家局的要求，使產(chǎn)品更具‘厚重感、時(shí)代感、鮮活感’，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度與
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，組織有發(fā)展意向的零售客戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局，并以城區(qū)為抓手，深入挖掘客戶潛在自我發(fā)展需求，充分發(fā)揮
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。誰(shuí)知，零售終端方面的稿件，不像其他的文字，坐在辦公室里費(fèi)點(diǎn)兒腦筋就能寫(xiě)好，這個(gè)需要到市場(chǎng)上去，需要深入到零售客戶中間！
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，能夠做到人盡其才，為青年職工搭建適合的發(fā)展平臺(tái)，就是良好的企業(yè)文化。
1.在深入了解青年職工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上做到人盡其才。企業(yè)管理者要善于觀察、善于識(shí)人
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煙草在線專稿 通過(guò)近年來(lái)卷煙打假破網(wǎng)工作的深入開(kāi)展，各級(jí)煙草專賣管理部門(mén)已逐步認(rèn)識(shí)到打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵是加強(qiáng)卷煙零售市場(chǎng)管理，夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)。因此
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長(zhǎng)效的保障、長(zhǎng)效的溝通、長(zhǎng)效的自律，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式的運(yùn)作。
一是要堅(jiān)持鞏固并不斷加強(qiáng)“思想、組織、制度”三重保障，深入推進(jìn)“兩個(gè)維護(hù)”大討論活動(dòng)，把牢固樹(shù)立
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，共同深入煙農(nóng)家中催煙，讓好煙先賣。煙草站服務(wù)也好，以前存在索拿卡要現(xiàn)象，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，送煙農(nóng)水和冰棒。站管理到位，工作人員
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的重新激活，深入挖掘“南陽(yáng)”這個(gè)經(jīng)典品牌的文化基因。在悠久的歷史長(zhǎng)河中，總有一些經(jīng)典事物讓人難于忘懷，總有一些經(jīng)典歷史讓人深藏于記憶深處?！澳详?yáng)”正是這樣一個(gè)
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;并能通過(guò)比對(duì)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。
隨著體制改革深入推進(jìn)，煙草專賣必須更加注重眼睛向內(nèi)、強(qiáng)化內(nèi)管，內(nèi)部監(jiān)管工作也必將要求大家會(huì)用、會(huì)管。內(nèi)部監(jiān)管工作之所以被認(rèn)為難，
