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的方法，如：忍、疏、調(diào)等幾種方式。
隨著改革開放的深入發(fā)展，中國社會已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，人們的各種利益關(guān)系以及思想觀念都發(fā)生了深刻的變化。在此影響
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能力
堅持需求導(dǎo)向和訂單農(nóng)業(yè)方向，深入推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的一項長期性戰(zhàn)略任務(wù)。因此，要堅定不移推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，不拆不扣落實
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，防止再次違法，確保市場規(guī)范；四是開展一次宣傳活動。充分利用趕集日等有利時機，制作宣傳展板，印發(fā)宣傳單等，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行
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：樣本客戶要學(xué)會熟練運用信息采集軟件，提高思想認(rèn)識和軟件運用能力，不斷加強經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，深入了解卷煙消費趨勢和消費特征，不斷提升自身經(jīng)營能力
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，加快行業(yè)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。
一是抓好貫標(biāo)和對標(biāo)工作。要以質(zhì)量管理體系建設(shè)為載體，深入開展“管理創(chuàng)一流”活動，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。要認(rèn)真開展對標(biāo)
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，浙江中煙拓展國際市場各項工作都在不斷
深入。“十二五”以來，浙江中煙境外年銷量從期初的31.5萬件增加到2013年的69.3萬件，3年來年均增長30%?！澳Φ?/div>
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、經(jīng)營業(yè)態(tài)與經(jīng)營規(guī)模差異，全區(qū)共選取具有代表性樣本點500戶，樣本點比重3.6%，通過客戶經(jīng)理上門拜訪及問卷調(diào)查的形式，深入零售終端了解客戶卷煙庫存
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，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷推出精品佳作，創(chuàng)出一流工作業(yè)績。企業(yè)的通訊員，要多深入一線“走基層”，到豐富的生產(chǎn)實踐中去捕捉最生動的場景、挖掘最感人
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;終端建設(shè)不斷推向深入。
信息化建設(shè)——實用先進(jìn)
輕輕一掃，卷煙的零售價格、庫存情況、銷售情況等信息一目了然。更讓零售客戶感到省心的是，一旦庫存低于設(shè)定限值
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;“體系剛落實到基層，大家都不太敢拿來用，殊不知體系是管理最重要的幫手?！毖影簿頍煆S體系建設(shè)的特色，就是在高度認(rèn)可體系作用的基礎(chǔ)上深入應(yīng)用體系管理方法，
