為您找到相關(guān)結(jié)果 93283 篇
-
;按照顧客需求拉動價值流，運(yùn)用價值流程圖等精益工具，深入剖析企業(yè)管理存在的弊端，在管理鏈上找漏洞，在價值鏈上降成本，深層次挖掘潛力
-
。深入開展市場調(diào)研，摸清市場實(shí)際和客戶真實(shí)需求，自下而上提報銷售目標(biāo)，工商合力深度協(xié)同，將全年銷售目標(biāo)分解至半年、季度、月度，做到早
-
的健康狀況、貨源滿足率情況、各類別卷煙市場發(fā)展情況，對旺季市場的一些想法和建議、科學(xué)合理拓展重點(diǎn)品牌市場空間、旺季市場規(guī)范經(jīng)營狀況、卷煙市場秩序整頓等問題，通過深入市場了解
-
組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，深入推進(jìn)下去。
（五）處理好學(xué)習(xí)型組織理論與思想政治工作的關(guān)系。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與黨的思想政治工作是密切結(jié)合互相促進(jìn)的，而
-
的錢袋子是員工最關(guān)注的事，全體營銷人員深入市場一線，為零售客戶的節(jié)日銷售提供周到的營銷服務(wù)?！鳖幙h局（分公司）負(fù)責(zé)人仲崇太說道。
為了奏響
-
，深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，制定出臺了加強(qiáng)招待費(fèi)等管理辦法，并對招待費(fèi)、公車費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)及物資采購等重點(diǎn)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按制度辦事
-
TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）模式，深入查找污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、事故危險源，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷豐富管理內(nèi)涵、拓展
-
氛圍。
不斷創(chuàng)新宣傳方法，提高宣傳的深度。煙草企業(yè)文化不能一宣了之，不能讓員工僅停留在知曉的層面上，只有讓他們深入理解其內(nèi)涵，掌握其精髓
-
，被贊譽(yù)為“人類思想最偉大的成果之一”?！? 1913年，二次革命爆發(fā)，孫中山討伐袁世凱，自由、民主、平等思潮進(jìn)一步深入人心。
1913年
-
父親或者母親，有的由于家人生病致貧，有的因?yàn)榧彝コ蓡T多生活負(fù)擔(dān)重掙扎在貧困線上。
在深入了解了相關(guān)情況后，青煙義工聯(lián)合會積極行動，發(fā)起“愛
