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企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁有力的“火車頭”。
班子成員每月堅持走進(jìn)一線、走進(jìn)市場、走進(jìn)員工，將領(lǐng)導(dǎo)辦公室延伸到基層一線，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，廣泛傾聽職工群眾、零售戶
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與順利延伸，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：
對思想政治工作認(rèn)識不足，重視不夠。少數(shù)縣級煙草企業(yè)在對思想政治工作的重要性上存在模糊認(rèn)識，認(rèn)為
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、規(guī)劃資金使用、加強(qiáng)過程控制，同時著力做好基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)工作。結(jié)合云南實際，局部地區(qū)存在交通暢通、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備，而最需要基礎(chǔ)設(shè)施延伸的山區(qū)卻
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）”其作為在本地投放時間相對較長國家重點品牌，在中檔卷煙中的影響力強(qiáng)，品牌發(fā)展屬于由中檔向高檔延伸型。春節(jié)期間共銷售“七匹狼”系列卷煙55.29箱，同比
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卷煙。
“WIN”是一個英文單詞，“WIN”的意思為“贏”?！霸茻?#xff08;WIN）”作為云煙品牌延伸特色化代表產(chǎn)品，無處不散發(fā)著年輕、時尚、活力
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副品牌來突出不同產(chǎn)品規(guī)格的個性形象。其中，副品牌是對主品牌的補(bǔ)充和發(fā)展，是品牌整合和延伸的重要方式，這樣的例子有如“海爾（小小神童）
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延伸的“腿”，關(guān)鍵不僅在于匯銀的員工會跑到“老鄉(xiāng)”家里聊天。更重要的是，匯銀在做零售的同時還做品牌代理業(yè)務(wù)，日本大金、夏普，包括一些知名中資品牌
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，通過準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)品牌培育向消費者延伸。通過加強(qiáng)對消費者數(shù)據(jù)的收集整理，強(qiáng)化分析能力，深入研究品牌消費群，提高營銷工作的精確性
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技術(shù)的全面運用，使信息化管理從經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、氣象預(yù)報、防災(zāi)減災(zāi)等方面發(fā)揮積極作用，做到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全覆蓋，農(nóng)民在家
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;河南品牌的香煙也正因為這份情感的延伸，而被老王格外關(guān)懷。不論是2010年上市的“黃金葉（軟大金圓）”，還是高端的“黃金葉（茗仕之風(fēng)
