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，工作取得顯著成效。傳媒中心掛牌以來(lái)，雜志社（傳媒中心）準(zhǔn)確把握新使命新任務(wù)，加力推進(jìn)資源整合、平臺(tái)聚合、業(yè)務(wù)融合，
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靶標(biāo)病蟲(chóng)；統(tǒng)一飛防，精準(zhǔn)整合飛行網(wǎng)格進(jìn)行作業(yè)，組織飛防植保專業(yè)隊(duì)對(duì)煙葉開(kāi)展無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治，達(dá)到比人工作業(yè)更佳的“一控面源污染、二保防治效果”目標(biāo)
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”App，將所有依申請(qǐng)業(yè)務(wù)深度整合到這些網(wǎng)站和App中，群眾只需在手機(jī)或電腦上操作，就能提交申請(qǐng)、查詢進(jìn)度、接收短信提醒，還能通過(guò)智慧答疑助手解決
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：“每一分錢(qián)都要花在刀刃上。”這些實(shí)打?qū)崱芭艹鰜?lái)、分析出來(lái)”的數(shù)據(jù)不僅為工廠降本增效提供了科學(xué)指引，也為下一步工廠整合運(yùn)輸服務(wù)提供精準(zhǔn)依據(jù)。協(xié)同破壁壘 精準(zhǔn)保供出“實(shí)招
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工作和顧家不再“兩難全”，桂陽(yáng)縣局（分公司）依托濃香紅服務(wù)驛站陣地，聯(lián)合蓉城志愿者協(xié)會(huì)，整合社區(qū)資源，組織返鄉(xiāng)大學(xué)生
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，打造全鏈條閉環(huán)監(jiān)管體系，對(duì)物流園區(qū)、快遞分撥中心、高速路口等重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)管。各部門(mén)打破信息壁壘，以一張情報(bào)網(wǎng)整合市場(chǎng)監(jiān)管信息源，
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王女士連連點(diǎn)贊。這種“一店多能”的體驗(yàn)，源于桂林煙草推動(dòng)旅游終端功能跨界延伸的探索。資源整合打破服務(wù)邊界。桂林煙草積極聯(lián)動(dòng)金融、郵政、電商等單位，在旅游終端植入多元服務(wù)
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輕點(diǎn)鼠標(biāo)，屏幕上呈現(xiàn)出員工的“人力資源全景畫(huà)像”。“這套系統(tǒng)整合了政治素養(yǎng)、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)等18項(xiàng)核心指標(biāo)，為人才精準(zhǔn)畫(huà)像，讓識(shí)才更科學(xué)、育才有方向?！毕瘎偨榻B
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，X光機(jī)、化學(xué)檢測(cè)儀等設(shè)備進(jìn)行二次驗(yàn)證，形成“嗅覺(jué)初篩+技術(shù)復(fù)核”的閉環(huán)流程。該模式使物流環(huán)節(jié)涉煙案件查獲率提升40%，成為全省煙草稽查的標(biāo)桿。資源整合是另一
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預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化提供了有效途徑。以往，煙草生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)之間的數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，難以實(shí)現(xiàn)共享和整合。生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的實(shí)時(shí)需求，常常導(dǎo)致產(chǎn)品
